*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка бизнес-плана открытия нового цеха в процессе функционирования предприятия

дипломные работы, Финансы и кредит

Объем работы: 75 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 573

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БАЛТИМОР-АМУР» 8
1.1. История создания и развития предприятия 8
1.2. Организационная структура управления 10
1.3. Анализ внешней среды предприятия 16
1.3.1.Анализ поставщиков………………………………………………………16
1.3.2.Анализ потребителей………………………………… … …………… .16.
1.3.3.Анализ конкурентной среды…………………………………… … …...17

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БАЛТИМОР-АМУР» 21
2.1. Анализ результатов сбытовой деятельности 21
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов 25
2.3. Анализ прибыли и рентабельности деятельности предприятия 30
2.4. Анализ себестоимости продукции 38
2.5. Анализ результатов финансовой деятельности предприятия 39
3. БИЗНЕС-ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 41
ООО «БАЛТИМОР-АМУР» 41
3.1. Описание (резюме) проекта открытия нового производственного цеха. Целесообразность открытия нового цеха 41
3.2. Планирование товарооборота 43
3.3. Планирование персонала 44
3.4. Финансовый план и стратегия финансирования проекта 47
3.5. Рекомендации по улучшению бизнес-планирования проекта открытия нового производственного цеха на предприятии ООО «Балтимор-Амур»
53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 69
Актуальность выбранной для данного дипломного исследования темы определяется тем, что каждый предприниматель, начиная свою
деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах,
источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия – в этом и
заключается суть бизнес-планирования.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою
деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о
собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях
коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные
трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно
может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете
отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем,
чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель
в будущем.
Финансы предприятий занимают ведущее место в процессе бизнес-планирования и формировании собственных денежных средств. В
последние годы произошли серьезные изменения в экономике России. В результате реформ появился развитый негосударственный сектор
экономики,...
В рамках данной дипломной работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении
сделаем несколько основных выводов по работе.
В первой главе дипломной работы была дана общая характеристика деятельности предприятия ООО «Балтимор-Амур».
Компания «Балтимор-Амур» – одна из самых молодых компаний г. Хабаровска, но за этот недолгий срок был пройден путь от небольшого
производства, выпускающего несколько видов томатных соусов, до современного, оснащенного новым оборудованием, предприятия. Сейчас в
ассортименте компании насчитывается более 100 наименований продукции.  Компания предлагает самый широкий выбор сортов кетчупа – 11
наименований кетчупа «Балтимор» в стекле, 5 наименований кетчупа «Балтимор» в пластике, 5 сортов кетчупа «Красна Дарья», 5 сортов
кетчупа «Восточный Гурман». 
В организационной структуре предприятия формирование отдельных органов и аппарата управления в целом основывается на наличии
определенных функций, их объеме, масштабе управляемости и особенностях объекта управления. Структура управления предприятием
«Балтимор-Амур» удовлетворяет следующим основным требованиям:
соответствует функциональному содержанию процесса управления предприятием;
имеет в своем составе органы для связи с вышестоящими уровнями управления;
обеспечивает постоянное прогрессивное развитие управляемого объекта;
обладает внутренним потенциалом для совершенствования, восприятия и использования новейших достижений науки и практики управления.
Однако, недостатки структуры перевешивают ее достоинства. Такая структура плохо совместима с современной философией качества.
Исходя из имеющейся информации о ООО «Балтимор-Амур», видно, что реализация майонеза находится на более низком уровне, чем
реализация кетчупа, что обусловлено наличием конкурента, который выпускает майонез, возможно, лучшего качества и продает его дешевле.
Значит, одна из основных проблем предприятия – противодействие конкуренту, то есть...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу