*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка бизнес-плана проекта по организации туристической компании «Вояж»

курсовые работы, Туризм

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 583

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Основная сущность бизнес-планирования 5
1.1 Понятие бизнес-плана. Классификация его разновидностей 5
1.2 Цели и особенности бизнес-плана 7
1.3 Уровни и основные функции бизнес-плана 10
1.4 Этапы разработки бизнес-плана 13
1.5 Структура бизнес – плана 16
2. Бизнес-план проекта по организации туристической компании «Вояж» 24
2.1 Резюме 24
2.2 Описание предоставляемых услуг 25
2.3 План маркетинга 28
2.4 Инвестиционный план 31
2.5 Организационный план 32
2.6 Производственный план 32
2.7 Оценка рисков 33
2.8 Финансовый план 34
Заключение 35
Список литературы 37

Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма. Современный рынок
и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-либо управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских
предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизмов управления (независимо от объекта) складывается из следующих
элементов: планирование, организация выполнения плана, контроль и оперативное регулирование выполнения плана. В современных условиях
организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.
Планирование входит в число общих функций управления, имманентно присущих любой функционирующей социально-экономической системе.
Необходимость составления планов определяется многими причинами, но наиболее важными из них являются такие как неопределенность
будущего, координация роли плана, оптимизация экономических последствий, ограниченность ресурсов.
С переходом к рынку в значительной степени изменилась методология планирования. Предприятие самостоятельно планирует свою
деятельность, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости обеспечения производственного и социального развития
предприятия, повышения доходов его работников. На любом предприятии разрабатывается множество планов, однако основными из них
являются стратегический, производственный и финансовый. Первый разрабатывается в системе стратегического планирования, два других, в
основном, в системе оперативного планирования. Что касается тактического планирования, то здесь, как правило, речь идет о локальных
бизнес-планах по развитию действующих и разработке новых производственных линий и производств.
Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных
форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т.п.) к современным международным формам
с использованием...
В данной работе на примере туристической компании «Вояж» показано, как при помощи бизнес-плана проверена идея об эффективной
деятельности на рынке по реализации услуг по туризму.
Разумеется, в данной работе произведен укрупненный расчет организации туристической компании, но, даже имея некоторую погрешность в
расчетах, все равно ясно, насколько прибыльна деятельность подобного предприятия.
Практика показала, что при планировании своей деятельности предприятия имеют значительно более высокие экономические результаты, чем
без системного планирования.
Поэтому всякий бизнесмен, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен
иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса,
выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет
активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:
определить пути и способы достижения поставленных целей;
максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;
предотвратить ошибочные действия;
отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;
доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;
определить потребность в капитале и денежных средствах;
своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;
объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия;
обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).
Для выполнения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
исследованы функции бизнес-плана;
определены этапы разработки бизнес-плана;
охарактеризована структура бизнес-плана;
применены на практике полученные знания в области бизнес – планирования

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу