*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Подбор резерва на продвижение и его подготовки на примере конкретной организации салона красоты «Шарм»

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 19 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 696

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
Теоретическая часть 4
1. Теоретические основы подбора резерва на продвижение и его подготовка 4
1.1. Понятие резерва и продвижения персонала в организации 4
1.2. Принципы подбора резерва на продвижение и его подготовки 6
2. Аналитическая часть 8
2.1. Трудовой потенциал салона красоты «Шарм» 8
2.2. SWOT – анализ резервов на продвижение в салоне красоты «Шарм» 13
3. Рекомендательная часть 17
Заключение 18
Список литературы 20
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт
необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения,
приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в
конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных
способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Целью контрольной работы выстукает изучение подбора резерва на продвижение и его подготовки на примере конкретной организации салона
красоты «Шарм».
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
рассмотреть понятие резерва на продвижение в организации;
изучить основные принципы подбора и подготовки резервов на продвижение в организации;
практически исследовать трудовой потенциал салона красоты «Шарм»;
провести SWOT – анализ при подборе резервов на продвижение кандидатов в салоне красоты «Шарм»;
предложить общие мероприятия по совершенствованию побора резервов на продвижение в салоне красоты «Шарм».
Предметом исследования в данной работе выступает подбор резерва на продвижение и его подготовка. Объектом исследования в данной
работе выступает салон красоты «Шарм».
Первая часть контрольной работы посвящена теоретическим основам исследования подбора резерва на продвижение и его подготовки. Вторая
часть контрольной работы посвящена практическим аспектам исследования проблемы. Третья часть является рекомендательной.
В ходе выполнения контрольной работы была достигнута ее основная цель и решены все поставленные задачи. В заключение сделаем
несколько основных выводов:
1) Под продвижением понимают комплекс мероприятий, направленный на: планомерное замещение вакантных мест не столько за счет приема
работников со стороны, сколько посредством подготовки и внутрипроизводственного перемещения персонала; формирование относительно
стабильного трудового коллектива, развития у него способности сохранять и накапливать человеческий капитал;
2) Под резервом понимают группу работников, отобранных для выдвижения на определенные должности по результатам оценки их
профессиональных знаний, умений, навыков и деловых, личностных качеств. Таким образом, резерв- это группа специалистов, отвечающих
требованиям, предъявляемым к той или иной должности;
3) Выделяют следующие формы резерва на продвижение: внутрипрофессиональная, межпрофессиональная, линейно- функциональная,
социальная;
4) Основными критериями при подборе кандидатов в резерв выступают: соответствие уровня образования и профессиональной подготовки;
наличие практического опыта работы с людьми; организационные способности; наличие личностных качеств, характерных для специалиста
данного уровня; организаторские способности; состояние здоровья, возраст;
5) Основными принципами процесса подбора резервов на продвижение и его подготовки в организации выступают: принцип
последовательности; принцип планомерности и непрерывности; принцип преемственности; принцип равенства возможностей; принцип
максимального срока пребывания в одной должности; принцип динамики функций управления по мере изменения уровней управления; принцип
моральной и материальной заинтересованности;
6) Побор резервов на продвижение- это комплекс научно обоснованных мероприятий, направленных на формирование достаточно
представительного списка квалифицированных кандидатов путем выявления у них социально- экономических и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу