*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Построение организационных структур и проектирование работы

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 31 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 459

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Стратегия и структура организации 5
2. Типы организационных структур 9
3. Построение организационных структур и проектирование работы 15
Заключение 29
Список литературы 32
Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. В общем смысле стратегия – это план управления фирмой,
направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Управляющие разрабатывают
стратегии, чтобы определить, в каком направлении будет развиваться компания, и принимать обоснованные решения при выборе способа
действия. Выбор менеджерами конкретной стратегии означает, что из всех возможных путей развития и способов действия, открывавшихся
перед компанией, решено выбрать одно направление, в котором она и будет развиваться. Без стратегии у менеджера нет продуманного плана
действий, нет путеводителя в мире бизнеса, нет единой программы достижения желаемых результатов.
Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компанию к будущему, устанавливает досрочные направления развития и определяет
намерение компании занять конкретные деловые позиции. Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди
всего, что делает менеджер, мало найдется того, что в такой значительной степени влияет на благополучие компании, как разработка
долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии
таким образом, чтобы достичь намеченных результатов. Действительно, удачная стратегия и ее умелая реализация – именно те признаки
совершенного управления, которым стоит доверять.
Сущность выработки и реализации стратегии состоит в том, чтобы выбрать нужное направление развития из многочисленных альтернатив и
направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути.
Организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность
создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица
наделяются определенными правами на распоряжения...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу