*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Социальные методы управления на ОДО «Золотой петушок»

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 51 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 662

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение……………………………………………………………………….....3
1 Сущность социальных методов управления на предприятии и их воздействие на эффективность деятельности………………………………….5
1.1 Сущность и значение социальных методов управления предприятием…5
1.2.Классификация социальных метов управления…………………………...6
1.3 Применение социальных методов управления за рубежом……………..18
2 Использование социальных методов управления на ОДО «Золотой петушок»…………………………………………………………………………25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОДО «Золотой петушок» ………………………………………………………………………..25
2.2 Применение (использование) социальных методов на ОДО «Золотой петушок»……………………………………………………………………..…34
2.3 Оценка эффективности социальных методов на ОДО «Золотой петушок»…………………………………………………………………………36
3 Пути совершенствования социальных методов управления на ОДО «Золотой петушок»……………………………………………………………...40
Заключение……………………………………………………………….............48
Список использованных источников…………………………………………...50
Приложения……………………………………………………………………...52
Введение

Данная тема является актуальной, так как успешная деятельность лю-бой организации зависит не только от квалификации персонала, но и от эф-фективного использования методов управления, в том числе социальных ме-тодов, от приемов и способов целенаправленного воздействия на весь кол-лектив или отдельного работника с целью побудить их совершить опреде-ленные действия в интересах организации.
Целью курсовой работы является раскрытие сущности социальных ме-тодов управления и анализ управления на предприятии ОДО «Золотой пету-шок».
В качестве объекта исследования выбрано предприятие ОДО «Золотой петушок».
Основными задачами написания курсовой работы является:
- раскрытие сущности социальных методов управления;
- изучение использования социальных методов управления в деятель-ности предприятия;
- совершенствование социальных методов управления на ОДО «Золо-той петушок».
Работа состоит из трех глав, введения, заключения, содержания, списка литературы и приложений.
В первой главе рассмотрена сущность и классификация социальных методов управления на предприятии. Изучен зарубежный опыт управления персоналом.
Во второй главе проведен анализ организационно – экономической ха-рактеристики ОДО «Золотой петушок», рассмотрены применение и оценка социальных методов управления на данном предприятии.
В третьей главе предложены пути повышения эффективности системы социального управления персоналом.
Для осуществления анализа мною были использованы следующие формы бухгалтерской и статистической отчетности: бухгалтерский баланс, приложение к балансу форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», отчет по труду (форма №1-т (труд)), отчет о численности, составе и профессиональ-ном обучении кадров (форма №6-т (кадры)), устав, коллективный договор, должностная инструкция бухгалтера. Анализ проводился за 2005-2007 годы.
Заключение

Объектом исследования в курсовой работе является ОДО «Золотой пе-тушок».
Основным видом деятельности ОДО «Золотой петушок» является роз-ничная торговля и общественное питание.
Как показал проведенный анализ в целом деятельность ОДО «Золотой петушок» является эффективной, о чем свидетельствует наличие прибыли как от основного вида деятельности, так и прибыли отчетного периода, ха-рактеризующей эффективное использование всех ресурсов организации. Ос-новным источником получения прибыли отчетного периода является при-быль от реализации, что является положительным моментом в деятельности торговой организации.
Как отрицательный момент можно отметить наметившуюся тенденцию снижения суммы прибыли от реализации, основной причиной которой явля-ется рост расходов на реализацию. Ввиду того, что снижению расходов на реализацию способствует повышение эффективности использования трудо-вых ресурсов, в курсовой работе более подробно был проведен анализ трудо-вых ресурсов, который позволил выявить основные направления повышения эффективности системы управления персоналом.
В процессе анализа качественного состава трудовых ресурсов было вы-явлено, что основной удельный вес в численности работников приходится на работников, имеющих профессионально-техническое образование. Как по-ложительную тенденцию можно отметить наметившуюся тенденцию повы-шения удельного веса работников с высшим образованием, что свидетельст-вует об улучшении качественного состояния трудовых ресурсов.
Основными мероприятиями, обеспечивающими улучшение состояния показателей по труду и заработной плате, на наш взгляд является:
- оптимизация функционального состава работников;
- улучшение уровня организации труда основной категории работников анализируемой организации;
- применение рациональной оплаты труда.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу