*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

стратегическое управление изменениями

контрольные работы, менеджмент

Объем работы: 18 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 270 руб.

Просмотров: 665

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РАЗВИТИЕ ПОЛИТИКИ И КУЛЬТУРЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ 4
2. ВЫЯВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПРОЦЕСС ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
3. ПРИМЕРЫ ВЫЯВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ИЗМЕНЕНИЯ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17
Значение стратегичного поведения, позволяющего фирме выжи¬вать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жест¬кой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компа¬нии, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, ко¬торая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функ¬ционировать, обращая внимание в основном на ежедневную рабо¬ту, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффектив¬ности использования ресурсов в текущей деятельности.
Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы по¬бедить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружаю¬щей среде, появление новых запросов и изменение позиции потре¬бителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализа¬ция бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информаци¬онных сетей, делающих возможным молниеносное распростране¬ние и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения страте-гического управления.
Цель данной работы заключается в том, чтобы изучить процесс стратегического управления изменениями.
Для достижения данной цели необходимо поставить и решить следующие задачи:
1. Развитие политики и культуры стратегического управления изменениями;
2. Выявление внутренних факторов, влияющих на процесс изменений в организации
Менеджмент должен обеспечить фирме преимущество перед конкурентами. А это значит, что руководство всегда должно искать новые, ориги¬нальные ходы в управлении. Если менеджеры будут делать все так же, как делают их конкуренты, поступать по общепризнан¬ным канонам и стандартам, то никакой оригинальности в поведе¬нии фирмы они не добьются. А значит, и не смогут обойти конку¬рентов.
Хороший или, точнее сказать, эффективный менеджмент — это, такой менеджмент, который стремится не быть правильным, а де¬лать невозможное. Менеджмент имеет дело не с логикой, а с инте¬ресами, поэтому он все время находится в состоянии поиска и поэ¬тому все время развивается теория менеджмента, отражающая наи¬более успешные образцы управленческой деятельности, лучшую (наиболее эффективную) практику управления
Особенность стратегического управления состоит в том, что в нем очень мало рутинных процедур и очень много творчества, т.е. очень велика роль искусства. Поэтому теория стратегического уп¬равления формируется на основе обобщения практики успешного решения стратегических задач управления фирмой и на основе вы¬деления отдельных управленческих схем и утверждений, которые указывают на то, с помощью чего можно добиться успешного ре¬зультата. Иными словами, теория стратегического управления гово¬рит о том, что в управлении организацией может помочь ей добить¬ся успеха на рынке. Теория стратегического управления не говорит «поступай таким образом, и ты добьешься успеха». Она говорит, что если поступать определенным образом, то можно добиться успеха. По крайней мере, прежде это приводило к успеху фирмы. При этом теория стратегического управления скорее описывает то, без чего управление не сможет справиться со своими задачами, чем то, что гарантирует их решение.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу