*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 25 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 1140

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. Теоретические аспекты инновационной политики предприятия:
1.1. Основные понятия об инновационной политике предприятия . . 4
1.2. Выбор и обоснование инновационной политики предприятия . . 4
1.3. Последовательность разработки инновационной политики
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.4. Методы разработки инновационной политики предприятия . . . . 8
1.5. Финансирование инновационной политики предприятия . . . . . . 10
1.6. Оценка эффективности инновационной политики
предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2. Практические аспекты инновационной политики предприятия:
2.1. Общие сведения о Компании,
взятой для практического изучения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2.2. Направления технологического развития Компании . . . . . . . . . . 14
2.3. Управление научно-техническим развитием в Компании . . . . . . . 19
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Увеличение оборота и рост производства на отечественных промышлен-ных предприятиях решающим образом зависят от инноваций. Предпосылкой для выживания на рынке служат новые и улучшенные товары и услуги. Изме-нения запросов клиентов, меняющиеся требования к качеству, короткие жиз-ненные циклы продукции и возрастающие темпы ее обновления приводят к то-му, что производственные программы предприятий должны быстро перестраи-ваться. Поэтому инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом, для развития и управления которыми разрабатывается инновационная политика.
Цель данной работы – рассмотреть основные принципы, регламенты и тенденции разработки и осуществления инновационной политики предприятия. Актуальность выбранной темы заключается в том, что данная политика опреде-ляет оптимальные формы и методы разработки и внедрения инноваций на предприятии.
С учетом специфики заданной темы структура работы позволяет рассмот-реть теоретические аспекты инновационной политики (часть 1) и изучить прак-тический пример инновационной политики конкретного российского предпри-ятия (часть 2).
Инновационная политика предприятия достаточно хорошо освещена в со-временной экономической литературе и широко дискутируется в прессе. При подготовке данной работы использованы материалы из специализированной литературы по инновационному менеджменту, а также доступные внутренние документы рассматриваемого предприятия, касающиеся инновационной поли-тики.
1. Инновационная политика предприятия представляет собой совокуп-ность направлений и методов воздействия хозяйствующего механизма на про-изводство новых видов продукта и технологий. Разработка инновационной по-литики предприятия представляет собой достаточно сложный процесс, который включает в себя три основных аспекта: выбор направления, стратегическое и оперативное планирование. Эффективность инновационной политики пред-приятия оценивается по показателю срока окупаемости инвестиций, который определяется на основе данных бизнес-плана предприятия и предварительных расчетов по обоснованию инновационных проектов в рамках инновационной политики предприятия.
2. В данной работе практически изучена инновационная политика Нефтя-ной компании «Роснефть». Главное предназначение инноваций Компании «Роснефть» в области геологоразведки - снижение геологических рисков и по-вышение точности определения перспективных объектов. Приоритетным на-правлением при реализации проектов по освоению месторождений является комплексный инжиниринг. Для управления добычей нефти применяется ком-плексная система управления добычей (Total Production Management System). Управление инновационным развитием НК «Роснефть» также осуществляется с помощью специально разработанных систем:
• Системы новых технологий;
• Системы взаимодействия с ВУЗами и научными центрами;
• Системы технологического обучения;
• Системы управления знаниями;
• Системы менеджмента качества.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу