*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Материальальные и моральные стимулы мотивации труда на производстве

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 31 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 1007

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы мотивации 4
1.1 Понятие мотивации 4
1.2 Мотивационный механизм 5
Глава 2. Материальные и моральные стимулы 9
2.1 Экономические стимулы 9
2.2 Неэкономические способы стимулирования 10
Глава 3. Практика применения принципов трудовой мотивации 13
3.1 Методики мотивации новых сотрудников 13
3.2 Современные проблемы мотивации квалифицированного персонала 18
Заключение 28
Список литературы 30
Россия вступила в эпоху рыночных отношений, и независимо от желания все предприятия и организации вынуждены перестраиваться, меняться и развиваться, чтобы выжить в условиях рынка. В условиях жесткой конкуренции требуется максимум усилий для удержания положения на рынке, поэтому очень важно, что бы к этому стремился не только хозяин предприятия, но и персонал. Для лучшего понимания механизма рычагов влияния на персонал необходимо разобрать понятие мотивации и теории мотивации.
Менеджмент сегодня уделяет все большее значение мотивационным аспектам. Мотивация персонала воспринимается как основное средство обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Конечная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника.
Эволюция применения различных методов мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Главным препятствием на пути решения этих вопросов – нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника.
Проблемы мотивации актуальны сегодня как никогда (особенно для России), это не оспаривается ни наукой, ни...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу