*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организационная структура предприятия торговли

рефераты, Экономика

Объем работы: 15 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 575

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Понятие о рабочем месте – как первичном элементе внутренней структуры. 4
2. Принципы описания рабочих мест. 6
3. Должностные инструкции работников, порядок их разработки, требования к содержанию. 9
Заключение 15
Список литературы 16
Работники управленческого труда играют особую роль в деятельности любого предприятия или организации. Непосредственно не создавая
материальных благ или услуг, они воздействуют на все стороны их производства — организационную, техническую, экономическую,
социальную, принимая те или иные управленческие решения, от степени прогрессивности которых зависит эффективность работы
предприятия. В свою очередь на успешность и результативность управленческого труда решающим образом влияет его организация.
Организация управленческого труда представляет собой специальную учебную дисциплину, входящую составной частью в науку об
организации труда. Предметом этой науки является изучений форм, методов и принципов организации труда в рамках данного коллектива
работников, кооперированных для выполнения какой-либо конкретной задачи. Соответственно можно определить и предмет организации
управленческого труда, с той лишь разницей, что речь идет об организации труда работников, осуществляющих управление и объединенных в
специфические для них коллективы.
Целью контрольной работы является изучение организационной структуры предприятия торговли, полученные знания должны способствовать
формированию представления о структуре предприятия торговли.
Задача контрольной работы в соответствии с целью работы включает:
1. Написание работы в соответствии с требованиями;
2. Рассмотреть принципы описания рабочего места и ее сущности
3. Дать понятие о должностной инструкции.
1. Понятие о рабочем месте – как первичном элементе внутренней структуры.
Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия (организации), той элементарной
ячейкой, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех
основных элементов этого процесса и достигается его главная цель — производство предметов труда, оказание услуг либо технико-
экономическое обеспечение и управление этими...
Можно сделать вывод, что под рабочим местом понимается ограниченная часть территории (или пространства), оснащенная необходимыми
средствами производства (орудиями и предметами руда), на которой совершается трудовая деятельность работникам группы объединенных
одним заданием работников. Говоря о территории, имеется в виду, прежде всего территория предприятия, на котором работает человек, но он
может работать и за пределами территории предприятия, например, рабочее место надомника. Далее, в определении отмечено и
пространство. Действительно, что будет рабочим местом, допустим, строителя или монтажника-высотника? Конечно не территория, а
некоторое пространство.
Рабочее место считается первичным звеном структуры предприятия. Из рабочих мест формируются его низовые подразделения, из которых, в
свою очередь, формируются подразделения более высокого порядка, а из них еще более крупные подразделения и т.д.
Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии торговли. Кроме этого организация
рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на
самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном и юге, на производительность труда.
Список литературы
Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие / НГАЭиУ. – Новосибирск, 2001. – 185 с.
Рофе А.И. Научная организация труда: Учебное пособие. – М.: МИК, 2001. – 320 с.
Веснин Р.В. Практический «менеджмент персонала пособие по кадровой работе - М.: Юрист, 2001 - 496 с,
Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент, человек, стратегия, организация, процесс Учебник. - М.: Изд. МГУ, 2002 - 418 с.
Гупзлов В.К. Управление рабочим временем. - М.. Финансы и статистика, 2001. – 125 с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу