*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческий труд и совершенствование управленческой деятельности

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 42 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 419

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД НА ООО “ТФ ПАССИМ” 4
1.1 Краткая характеристика предприятия. 4
1.2 Специфика управленческого труда на предприятии. 8
1.3 Отличительные особенности управленческого труда. 20
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 28
2.1 Анкетирование персонала. 28
2.2 Анализ результата анкетирования. 28
2.3 Совершенствование управленческого труда. 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ. 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 46
Управленческая деятельность это совокупность методов воздействия на человека с целью производства продукции. Эффективность
управления во многом зависит от организации воздействующих факторов на человека. Мы рассмотрели кружки качества их принципами
деятельности являются: добровольность; саморазвитие; групповая деятельность; участие служащих; взаимосвязь с рабочим местом; деловая
активность; непрерывность функционирования; взаиморазвитие; атмосфера новаторства и творческого поиска; осознание важности этого
занятия.
Изучая практический опыт работы ООО “Пассим”, можно отметить, что на первый взгляд ничего особенного в деятельности их менеджеров нет,
но в том-то и состоит «изюминка» менеджмента. Специфика управленческой деятельности состоит в том, что они все делают, как того требуют
принципы, как полагается, «как учили», с соблюдением всех требований человеческих и деловых отношений, четко выполняют инструкции.
Совершенствование управленческого труда, как уже говорилось должна проходить по средствами осуществления стратегического управления.
Стратегии формируются исходя из миссии и целей организации, на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и
ряда других факторов. Определение и выбор стратегии представляет собой сложный многошаговый процесс, использующий в качестве одного
из основных инструментов анализ портфеля продукции. Выполнение стратегии предполагает создание условий для ее организации.
Для осуществления выбранной стратегии ООО “Пассим” должна провести необходимые изменения. Двумя основными сферами стратегических
изменений в организации являются проведение изменений организационной структуры фирмы.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
Ответы первого респондента.
Вопросы
Ответы

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу