*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация труда персонала и ее планирование

рефераты, Экономика

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 599

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Организация труда персонала и как она планируется 4
1.1.Основные понятия организации труда 4
1.2.Сущность и характеристика нормирования труда как функция рациональной организации труда. 10
1.3 Планирования потребности в персонале. 13
2. Практические задания 15
Задание 1 15
Задание 2 17
Задание 3 19
Заключение 21
Список использованной литературы 22
Целью данной контрольной работы является анализ труда руководителя и структуры затрат его рабочего времени. В результате данной работы я
собираюсь обозначить основные проблемы, преодоление которых позволит повысить эффективность использования рабочего времени
руководителя. А так же сформулировать рекомендации по решению этих проблем.
Постоянный дефицит времени при возрастающей интенсивности труда - явление, характерное для большинства руководителей во всем мире. И
сегодня, как никогда, актуален вопрос – как научиться экономить и эффективно организовывать время тех, кто реализует функции управления.
В рамках сформулированной цели были определены следующие задачи:
- рассмотреть планирование организации труда
- проанализировать содержание труда руководителя и структурировать затраты его рабочего времени;
- подготовить рекомендации по улучшению рационального использования рабочего времени руководителя.
Предмет исследования – организация труда персонала и как оно планируется, возникающие в процессе финансово-хозяйственной
деятельности.
Объект исследования – является руководитель организации
В данной работе было проанализировано содержание труда руководителя продовольственного магазина «Наталья» и представлены
рекомендации по улучшению рационального использования его рабочего времени.
Целью данной было рассмотреть труд руководителя, а также показать основные пути улучшения организации труда руководителя.
Были кратко рассмотрены особенности труда руководителя, учет затрат рабочего времени, а также как рационально спланировать
мероприятия по улучшению труда.
Были непосредственно рассмотрены основные пути по которым возможна организация труда. Целью на этом этапе было показать, что эти
мероприятия не сложно провести, а результат будет впечатляющим.
Но все мероприятия, проводимые с целью увеличения производительности труда и сокращением затрат рабочего времени руководителя, будут
напрасными если руководитель:
придерживается авторитарного метода управления. Такой руководитель привык решать все сам, забывая при этом, что тратит напрасно много
времени;
не анализирует свою работу с целью выявления резервов снижения затрат рабочего времени;
не посвящает время самообразованию.
Главное, чтобы у руководителя было желание улучшить свой труд.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу