*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Кадровая политика ООО «КОМПЛЕКТ ИНДУСТРИЯ»

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 135 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 434

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
с.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ………………… 7
1.1 Концепции, стратегии управления человеческими ресурсами………….. 7
1.2 Сущность кадровой политики и критерии оценки ее эффективности….. 16
1.3 Основные тенденции развития стратегии управления человеческими ресурсами в России и зарубежом……………………………………………....
25
2 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «КОМПЛЕКТ ИНДУСТРИЯ». 32
2.1 Характеристика деятельности организации………………………………. 32
2.2 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия……………………………………………………………………...
42
2.3 Анализ и оценка кадровой политики организации……………………….. 56
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «КОМПЛЕКТ ИНДУСТРИЯ».………………………...............................
64
3.1 Методология и основные этапы разработки кадровой политики………. 64
3.2 Формирование кадровой политики и ее реализация в организации……. 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………..………………………………………………………... 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………… 90
ПРИЛОЖЕНИЕ А………………………………………………………………. 94
Объекты кадровой политики предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………….. 95
Комплексная система управления человеческими ресурсами
ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………………………..... 96
Поэтапный анализ приоритетных задач кадровой политики отечественных конверсируемых предприятий
ПРИЛОЖЕНИЕ Г……………………………………………………………….. 97
Бухгалтерский баланс ООО «Комплект индустрия» за 2005-2007 года
ПРИЛОЖЕНИЕ Д………………………………………………………………. 106
Система основных показателей деятельности регионального комплекса по управлению человеческими ресурсами
ПРИЛОЖЕНИЕ Е………………………………………………………………. 107
Структура плана по труду и персоналу ООО «Комплект индустрия»
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж……………………………………………………………… 108
Развитие системы управления персоналом ООО «Комплект индустрия»
ПРИЛОЖЕНИЕ З………………………………………………………………. 109
Система управления персоналом в ООО «Комплект индустрия»
ПРИЛОЖЕНИЕ И………………………………………………………………. 110
Модель стратегического управления...
Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие
перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих
целей и выжить.
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется
общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель
предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях
для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей,
характеризующих его как личность и специалиста. Исходя из всего этого, технология управления персоналом должна носить комплексный
характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал.
Технология процесса управления персоналом предприятия включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности, из которых выделяют
следующие направления – найма, расстановки, адаптации, кадрового мониторинга, мотивации и стимулирования, обучения и развития, а также
политику взаимодействия.
Актуальность выбранной темы работы очевидна, так как главная ценность каждой организации – это кадры. Не даром говорят, что «кадры
решают всё». Без квалифицированных сотрудников ни одна организация не сможет долгое время противостоять конкурентам. Поэтому
технологии в области управления и формирования персонала играет важную роль в системе управления персоналом. Методологически эта
сфера обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные
процедуры и методы – аттестация, резервирование и другие; методы изучения и направления анализа...
Качественным препятствием по нормальному развитию кадрового менеджмента является и подготовка специалистов по управлению – помимо
«грандов» образования подготовка ведется непрофессиональными учебными заведениями и разнообразными курсами.
Кадровые стратегии развиваются без учета динамики рынка труда и скорости развития бизнес образования, способного динамично развивать
персонал в ответ на изменения окружающей экономической, юридической и социальной среде. Участившийся в последнее время процесс
привлечения специалистов по управлению персоналом на серьезные профессиональные сборы (семинары, конференции) и уровень подготовки
большинства из них дает основания с оптимизмом смотреть на развитие кадрового менеджмента не только в крупных городах, но и в России в
целом.
Зарождение любой организации неизбежно связано с необходимостью комплектования штата. Отбор кадров является исходным, а потому
одним из наиболее важных этапов процесса управления персоналом. При отборе персонала работодатели имеют дело с людьми, которые
стремятся реализовать личные цели, выбирая тот или иной вид трудовой деятельности. Аналогично этому организация в лице менеджера по
персоналу также преследует свои цели, отбирая кандидатов. Неправильный выбор может иметь невосполнимые последствия, как для
работника, менеджера, так и для организации в целом. Цена, которую заплатит руководитель за то, что взял в свой бизнес неподходящего
человека, может оказаться огромной.
Хотя на сегодняшний день и существует большой выбор как внутренних, так и внешних источников привлечения кандидатов, используются
разнообразные научные методы отбора и расстановки кадров, однако нет определенной системы, которая была бы универсальна для всех
организацией. С другой стороны, наиболее успешной и эффективной будет та система отбора и расстановки персонала, которая соответствует
стилю управления, организационной культуре, специфике работы предприятия, и именно она будет призвана с высокой степенью...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу