*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка медицинского руководства как функция менеджмента и её отражение в мотивационной системе

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 15 стр.

Год сдачи: 2006

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 447

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Роль профессионального менеджмента в системе современного российского здравоохранения 4
2. Оценка медицинского руководства как функция менеджмента и её отражение в мотивационной системе 8
Заключение 15
Список использованной литературы 16
введение

система здравоохранения, в которой занято несколько тысяч специалистов-медиков, нуждается в эффективном управлении. для этого требуется
внушительный штат компетентных менеджеров, которые могли бы результативно управлять людьми, решать проблемы, составлять планы и
проекты, формировать штат мотивировать людей, улаживать конфликты и осуществлять контроль.
успешное функционирование такой системы как здравоохранение зависит от ее подсистем. более того, уместным будет рассмотреть понятие
взаимозависимых систем, воспользовавшись примером человеческого тела. если такая важная система, как система кровообращения, откажет
полностью, человеческое тело перестанет функционировать. если же система кровообращения лишь снизит свою эффективность, человеческое
тело будет продолжать функционировать, хотя и не столь эффективно, как раньше.
в рассматриваемой системе здравоохранения ключевыми подсистемами являются две: специалисты-медики и подсистема управления
(менеджеры разных уровней). к сожалению, в отечественном здравоохранении акцент делался на первую подсистему (это хорошо) и предавалась
забвению вторая (что очень плохо). трудно найти в здравоохранении дипломированного менеджера, а без него нет эффективного управления, как
следствие, эффективность врача-специалиста значительно ниже его возможностей.
целью работы является анализ деятельности руководителя в системе здравоохранения.
задачи работы:
- выявить возможности профессионального менеджмента в отечественном здравоохранении.
- рассмотреть механизмы оценки медицинского руководства как технологию современного менеджмента.
Заключение

В нашей системе здравоохранения управленческий состав - люди, которые несут ответственность за успешную работу своего лечебного
учреждения, - формируется из врачей. «Медицинская» составляющая их компетентности не вызывает сомнений. Заведующими отделениями, а
потом и главными врачами становятся, как правило, самые грамотные и опытные специалисты. Но, что касается управленческих навыков, то
здесь, зачастую, требуется дополнительная подготовка.
Методика оценки руководителей исходит из того, что управление – сфера деятельности, общая для заведующих отделениями и главного врача с
его заместителями, и что выразительнее всего эта деятельность проявляется в работе врачей. Если врачей достаточно полно характеризуют
рекомендации о контроле и поощрении, то те же рекомендации отражают эффективность управления.
Количественно работа руководителя тем больше, чем большее число штатных сотрудников подчинено ему непосредственно, чем больше число
работников, за деятельность которых отвечает в первую очередь он. У заведующего подразделением поликлиники это его ординаторы, а также
старшая медицинская сестра и сестра-хозяйка, если они есть по штату. У главного врача это заведующие подразделениями, отдельными
фельдшерскими или врачебными пунктами, заместитель по хозяйственной работе, главный бухгалтер, заведующий кабинетом медстатистики,
заведующий отделом кадров и проч. Если число всех подчиненных разделить на число всех руководителей, получится средняя нагрузка
руководителя. Отношение фактического числа непосредственно подчиненных к этой средней величине и будет коэффициентом трудового
участия конкретного руководителя.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу