*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Системы оплаты труда

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 413

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Раздел 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда 6
Раздел 2. Системы оплаты труда 13
Раздел 3. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятиях
24
Заключение 39
Список использованной литературы 40
Актуальность работы. Каждый руководитель стремиться создать вокруг себя команду, умеющую добиваться поставленной цели. Эффективное
управление персоналом – задача не из легких. А, учитывая конкуренцию на рынке, эта проблема встает особенно остро. Ведь ни современное
оборудование, ни отработанное технологическое производство, ни необходимая сырьевая базу не являются залогом успешной работы.
Конкуренты, «наступая на пятки» могут иметь все то же самое. В этом случае остается надеяться лишь на человеческие ресурсы.
Способности человека – не ограничены, они могут оказать влияние на работу всего предприятия и в кардинальной мере изменить приложение
труда, построив новые схемы функционирования предприятия. Эффективное управление персоналом открывает большие возможности.
Следует отметить, что большую роль в этом процессе играет мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Так, например, отсутствие разработанной системы оплаты труда и вознаграждений, то есть системы стимулирования качественного и
эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности и понижения производительности фирмы, что негативно скажется
на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.
Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание
необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня
их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.
Ценность любой организации — прежде всего, люди работающие в ней - это утверждение было давно доказано на практике. И правда,
эффективная деятельность специалистов может способствовать процветанию предприятия и реализации, стоящих перед компанией, каких-
либо целей. Мотивация персонала на предприятии, мотивация труда персонала - является ключевым направлений кадровой политики любого...
Оплата труда – это одно из важнейших составляющих управления персоналом. От того, насколько эффективно администрация мотивирует
своих работников, зависят и производительность, и экономическая эффективность труда, и прибыльная работа организации.
Реформирование ранее действующих систем управления экономикой в России повлекло крупные просчеты и серьезные ошибки, в частности, в
организации нормирования и оплаты труда. Это прежде всего проявилось (еще на начальном этапе реформ) в выборе целей, методов и
способов практического разрешения организационно экономических проблем, ориентированных на эффективную работу предприятия.
При выборе целей реформирования оплаты труда обозначилось два совершенно разных подхода: первый состоял в том, чтобы все вопросы
организации труда и его оплаты сосредоточились в центре; второй - на уровне предприятия. Последние получили право решения практически
вех вопросов организации труда и его оплаты на уровне отдельного предприятия. Последствия таковы: и в том и в другом случае было
исключено влияние на уровень оплаты регулирующего воздействия рынка труда, исключен учет отраслевых и территориальных интересов
работодателей и работников в вопросах объективного установления уровня и динамики оплаты труда работников, а также поддержания
необходимых соотношений в оплате труда.
Можно отметить, что при нынешнем экономическом положении для успешного совершенствования системы оплаты труда необходимо
подходить к этому вопросу непосредственно в рамках работы конкретного предприятия – учитывать его всевозможные особенности, поскольку
сейчас в экономике наблюдается кризис и очень важно добиться, чтобы при таком сложном положении предприятие функционировало
достаточно оптимально.
И надо заметить, что в данное время необходимо так строить систему оплаты труда, чтобы она была непосредственным двигателем высокой
производительности и рентабельности предприятия; необходимо добиться такого баланса, чтобы хорошо работающий персонал...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу