*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Основные направления совершенствования организационных форм управления качеством продукции на фирме

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 39 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 519

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические основы управления качеством продукции. 5
2. Организационные формы управления качеством продукции 11
3. Основные направления совершенствования организационных форм управления качеством продукции на фирме 22
Заключение 34
Список использованной литературы 36
Приложения 39
Во всем мире проблеме становления совместных предприятий уделяется большое внимание, а объем инвестиций рассматривается как один из
важнейших показателей благополучия национальной экономики. За последние годы накоплен определенный опыт организации совместных
предприятий на территории России, в том числе и в Татарстане.
Татарстан является одним из инвестируемых республик экономической России. Татарстанские нефтегазовые проекты являются одними из
крупнейших инвестиционных проектов в России. Одной из наиболее эффективных форм прямых иностранных инвестиций являются совместные
предприятия.
Актуальной проблемой в настоящее время является разработка моделей системы качества и методов оценки конкурентоспособности
крупнейших производителей бытовой химии и лакокрасочной продукции с иностранными инвестициями, ориентированных на развертывание
целей по планированию улучшений конкретной хозяйственной деятельности.
Рыночные формы хозяйствования, открытость России для установления торговых отношений с зарубежными странами влечет за собой
обострение конкуренции на рынках товаров и услуг, вынуждает многие отечественные предприятия искать все новые и более совершенные
инструменты борьбы за потребителя, обеспечивающие устойчивое положение организации на занимаемых сегментах рынка и создающие
предпосылки для дальнейшего развития и роста. Для многих предприятий возникает необходимость внедрять инновационные технологии в
системе управления качеством.
Конкуренция в условиях рыночной экономики обязывает уделять неослабное внимание проблемам качества как важнейшему фактору повышения
уровня жизни населения, его социальной и экологической безопасности. Все большее число отечественных специалистов и политиков осознает,
что преодоление кризисного состояния производства лежит на пути скорейшего освоения конкурентоспособной продукции с одновременным
улучшением ее качества и снижением цены.
Успешное решение проблем качества важно во многих отношениях. Оно...
Международные и региональные системы стандартизации устанавливают правила участия в международной и региональной стандартизации,
соблюдение которых позволяет интеграцию субъектов хозяйственной деятельности в международную и региональную кооперацию, социально-
производственную инфраструктуру, открывает доступ на товарные рынки, обеспечивает признание их компетентности, политики качества и
профессиональной ответственности в области производства продукции, выполнения работ, оказания услуг.
Главным объектом международной стандартизации является качество товарной продукции, работ и услуг, менеджмент качества, системы
обеспечения и правила признания технической компетентности и профессиональной ответственности товаропроизводителей, безопасность и
эффективность промышленного производства, выполнения работ, оказания услуг, утилизации, качество жизни и защита прав потребителей.
Организация должна постоянно повышать результативность системы менеджмента качества на основе использования политики и целей в
области качества, результатов аудитов, анализа данных, корректирующих и предупреждающих действий и анализа со стороны руководства.
Организация должна осуществлять действия по устранению причин несоответствий для того, чтобы предотвратить их повторение.
Корректирующие действия должны соответствовать влиянию выявленных несоответствий. Должна быть создана документированная
процедура, устанавливающая требования относительно:
- анализа несоответствий (включая рекламации потребителей);
- выявления причин несоответствий;
- оценки необходимости действий, исключающих возможность повторений нарушений;
- выделения и осуществления необходимых действий;
- регистрации результатов предпринятых действий;
- анализа предпринятых корректирующих действий.
Организация должна определить предупреждающие действия, направленные на исключение причин потенциальных несоответствий для
предупреждения их появления. Предупреждающие действия должны соответствовать влиянию...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу