*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Практика применения стратегии диверсификации

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 74 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 858

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Сущность стратегии сохранения рынка 6
1.1. Жизненный цикл организации и необходимость применения
розничных стратегий 6
1.1.1. Основные фазы жизненного цикла организации 6
1.1.2. Факторы, влияющие на средний срок жизни организации
и возможность применения различных стратегий бизнеса 9
1.1.3. Необходимость применения розничных стратегий на разных
этапах жизненного цикла организации 12
1.2. Особенности стратегии диверсификации 15
1.2.1. Стратегия диверсификации и её виды 15
1.2.2. Необходимость применения стратегии диверсификации
компаниями в современных экономических условиях 18
1.2.3 Критерии диверсификации и направление роста компании
при выборе стратегии по теории И. Ансоффа 21
1.2.4 Особенности стратегии диверсификации,
её достоинства и недостатки 23
Глава 2. Практика применения стратегии диверсификации 29
2.1. Характеристика предприятия ОАО «ВЗ ЖБИ №1» 30
2.1.1. История создания предприятия 30
2.1.2. Основные характеристики предприятия 32
2.1.3. Основные рынки сбыта продукции предприятия 36
2.1.4. Дочерние и зависимые хозяйственные общества
исследуемой компании 37
2.2. Использование стратегии диверсификации на ОАО «ВЗ ЖБИ №1» 40
2.3. Дальнейшее развитие стратегии диверсификации
на ОАО «ВЗ ЖБИ №1» 49
2.3.1. Факторы, влияющие на деятельность
ОАО «ВЗ ЖБИ №1» в долгосрочном периоде 49
2.3.2. Перспективы строительного рынка
и отрасли производства строительных материалов ЮФО 51
2.3.3. Рекомендации по дальнейшему применению
стратегии диверсификации на ОАО «ВЗ ЖБИ №1» 57
Заключение 60
Список использованных источников 64
Приложения 68
В современном экономическом пространстве для эффективного функционирования предприятия важно уделять серьёзное внимание его
корпоративной стратегии. Частью корпоративной стратегии является диверсификация. Существует два основных вида диверсификации -
связанная и несвязанная. Связанная представляет собой новую область деятельности компании, связанную с существующими областями
бизнеса, несвязанная диверсификация - новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.
В узком смысле несвязанная диверсификация – проникновение предприятий в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или
функциональной зависимости от основной деятельности.
В результате диверсификации, предприятия превращаются в сложные многоотраслевые комплексы или конгломераты. Важно видеть разницу
между стратегией связанной диверсификации (интеграции) и несвязанной. Обе они нацелены на расширение масштабов деятельности
организации, однако функционально принципиально отличаются друг от друга. Вертикальная интеграция наиболее характерна для предприятий
строительного комплекса, которые стремятся осуществлять самостоятельно полный цикл работ - от производства стройматериалов до сдачи
под ключ готовых домов. В последние годы эта тенденция приобрела в России массовый характер. К примеру, крупный игрок строительного
рынка – московский холдинг «СУ-155» активно применяет стратегию вертикальной интеграции, скупая разнопрофильные производства,
позволяющие получать продукцию всего строительного цикла – в состав холдинга постепенно входят производители лифтового оборудования,
машиностроительные заводы, заводы по производству ЖБИ и бетона. Стратегия диверсификации предполагает расширение предприятия на
«непрофильные» рынки – создание новых продуктов, расширение сбытовой сети, технологических циклов, проектов, не связанных с основной
деятельностью организации.
Актуальность работы особенно остро прослеживается в сложившихся условиях...
Стратегия диверсификации применяется в нашей стране достаточно давно – ещё с советских времён. В условиях рыночной экономики,
диверсификация приобрела новые формы – предприятия получили возможность выходить на смежные рынки и открыто конкурировать с
игроками этих рынков.
В теоретической части дипломной работы мы определили, что диверсификация – это распространение хозяйственной деятельности на новые
сферы (расширение ассортимента изделий, видов услуг, географической сферы деятельности и т.д.). В результате диверсификации предприятия
превращаются в сложные многоотраслевые комплексы или конгломераты. Имеются два главных типа диверсификации - связанная и
несвязанная. Связанная – это новая область деятельности компании, имеющая отношение к существующим областями бизнеса (например, в
производстве, материальном снабжении или технологии). Она бывает вертикальной или горизонтальной. Несвязанная диверсификация - новая
область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.
Степень диверсифицированности бизнеса и принятие решения о применении стратегии диверсификации для дальнейшего развития организации
сильно зависит от того, какую стадию жизненного цикла переживает в момент принятия решения организация. В условиях рыночной экономики и
резких колебаний конъюнктуры спроса, становится очевидным - большие компании наиболее устойчивы по сравнению с мелкими, имеющими
меньше ресурсов. Периоды, связанные с получением убытков, не являются исключениями в их «жизни». Главное для них – получение прибыли
в конечном итоге, т. е. за весь период жизненного цикла (сегодняшние убытки могут быть покрыты предыдущими прибылями и накопленным в
предыдущих циклах капиталом).
В настоящее время сохраняется общая для российских предприятий тенденция: Даже если предприятия диверсифицируют свой бизнес в другие
отрасли экономики, большая часть их выручки и доходов приходится всё-таки на первоначальную, основную отрасль.
Таким образом,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу