*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Производственная практика на примере ООО \"Юлия\".

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 0

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 815

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение………………………………………………………………………...3
1. Общая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Юлия»……………...5
1.2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности на ООО «Юлия»………………………………………………………………………...9
2. Анализ деятельности экономических служб на ООО «Юлия»
2.1. Виды и функции экономических служб на ООО «Юлия»…………….14
2.2.Оценка эффективности правомерности распределения функций и взаимодействия экономической службы с другими службами на ООО «Юлия»………………………………………………………………………...17
Выводы и предложения по совершенствованию деятельности экономических служб на ООО «Юлия»……………………………………..18
Список литературы……………………………………………………………20
Приложения…………………………………………………………………...21
Введение

Стратегическое планирование с помощью внедрения информационных технологий управления способствует поиску наиболее подходящих направлений действий, обоснованию и систематизации плановых решений, снижению риска принятия неправильных решений из-за ошибочной или недостаточной информации о возможностях организации или о внешней среде.
Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью эффективного использования информационной системы управления предприятием в условиях стабилизации, развития, повышения его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки бизнес-стратегии управления предприятием. Для решения данной задачи необходимы теоретико-методологическая база, глубокое и основательное изучение новых конкурентных отношений, анализ соответствия конкурентной стратегии предприятия этим отношениям.
В соответствии с учебным планом и по согласованию с руководителем института местом прохождения производственной практики было выбрано ООО «Юлия».
ООО «Юлия» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), свой торговый знак, расчетные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.
Для прохождения учебной практики я был принят в штат на должность помощника менеджера старшего звена.



Цель практики – проанализировать деятельность экономических служб на ООО «Юлия».
Задачи практики:
1. Проанализировать организационно-правовую сущность ООО «Юлия».
2.Охарактеризовать производственно-хозяйственную деятельность на ООО «Юлия».
3.Оценить эффективность правомерности распределения функций и взаимодействия экономической службы с другими службами на ООО «Юлия».
4.Разработать предложения по совершенствованию деятельности экономических служб на ООО «Юлия».
Объект исследования – ООО «Юлия».
Предмет исследования – стратегия оптимизации...
Использование информационных технологий для управления предприятием делает любую компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной конъюнктуры. Подобная автоматизация позволяет:
- Повысить эффективность управления компанией за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией на основе единого банка данных.
- Снизить расходы на ведение дел за счет автоматизации процессов обработки информации, регламентации и упрощения доступа сотрудников компании к нужной информации. Изменить характер труда сотрудников, избавляя их от выполнения рутинной работы и давая возможность сосредоточиться на профессионально важных обязанностях.
- Обеспечить надежный учет и контроль поступлений и расходования денежных средств на всех уровнях управления.
- Руководителям среднего и нижнего звеньев анализировать деятельность своих подразделений и оперативно готовить сводные и аналитические отчеты для руководства и смежных отделов.
- Повысить эффективность обмена данными между отдельными подразделениями, филиалами и центральным аппаратом.
- Гарантировать полную безопасность и целостность данных на всех этапах обработки информации.
После консультаций разработчиками был создан следующий поэтапный алгоритм работы:
Запуск программы расчетов по окончании рабочего дня. Дифференцированный запуск создан для снижения нагрузки на основную программу в основное рабочее время.
Получение оперативных отчетов в электронном виде (в том числе справки по наличию товара, состоянию клиентских заказов, статистике по клиенту)
Получение аналитических отчетов в форме бумажных документов, для удобства работы.
Недостатком такой схемы работы является получение недостаточно оперативной информации, данные предоставляются за прошедший день, но происходит это из-за невозможности интегрировать расчетный модуль в основную информационную систему без существенной потери в производительности.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу