*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ управленческого труда на примере ООО «Актив» г. Н-ск

доклады, Управление персоналом

Объем работы: 99 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 1718

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………….. 5
1. Основы организации управленческого труда и оценки его эффективности…………………………………………………………..….
7
1.1. Содержание управленческой деятельности, функции руководителя…………………………………………………………..
7
1.2. Организация процессов труда по управлению……………….. 16
1.3. Методы оценки эффективности управленческого труда, критерии и показатели………………………………………………..
30
2. Анализ управленческого труда на примере ООО «Актив» г. Н-ск…………………………………………………………………
45
2.1. Экономическая характеристика ООО «Актив», место управленческого персонала в системе кадров……………………..
45
2.2. Характеристика обязанностей, функций и качественные характеристики управленческого персонала ООО «Актив»…..
49
2.3. Организация управленческого труда в ООО «Актив»……. 57
2.4. Практика оценки эффективности управленческого труда ООО «Актив»…………………………………………………………
67
3. Направления по совершенствованию организации управленческого труда и его эффективности………………………..…
75
3.1. Планирование рабочего времени управленческого персонала…………………………………………………………….….
75
3.2. Автоматизация рабочего места управленческого персонала. 85
3.3. Повышение квалификации управленческого персонала….. 91
Заключение………………………………………………………………….. 96
Список использованной литературы……………………………………. 99
В процессе развития рыночных реформ России особо актуальным остается вопрос организации управленческого труда. В условиях возросшей конкуренции предприятию необходимо изыскивать направления по повышению конкурентоспособности. Одним из направлений является грамотно организованный процесс труда руководителя, который в свою очередь влияет на производительность предприятия в целом.
Работники управленческого труда играют особую роль в деятельности любого предприятия или организации. Непосредственно не создавая материальных благ или услуг, они воздействуют на все стороны их производства - организационную, техническую, экономическую, социальную, принимая те или иные управленческие решения, от степени прогрессивности которых зависит эффективность работы предприятия.
Рациональная организация управленческого труда существенно влияет на обоснованное распределение обязанностей внутри управленческого аппарата, методы и сроки внедрения различных технических и организационных нововведений, технологию выполнения управленческих работ, обеспечивая устойчивое положение предприятий.
Цель работы – изучение методов и форм организации управленческого труда и их влияние на производительность предприятия на примере ООО «Актив» г. Н-ск.
В связи с целью работы определен ряд задач:
- изучить сущность и определение управленческого труда;
- рассмотреть процессы организации управленческого труда и направления по их рационализации;
- выявить методы оценки эффективности управленческого труда;
- рассмотреть систему организации управленческого труда на примере ООО «Актив» г. Н-ск;
- предложить направления по совершенствованию организации управленческого труда ООО «Актив».
Предмет исследования – система организации управленческого труда в ООО «Актив».
Объект исследования – методы, направления и формы организации управленческого труда в ООО «Актив»
Теоретической и методологической основой исследования послужили специальная зарубежная и отечественная литература по рассматриваемой...
1. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002. – 1241 с.
2. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. — М.: Издательство «Экзамен», 2002. — 448 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. – 514с.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учеб, пособие. — М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 2008. — 150с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 2007. –615с.
6. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М; Н-ск: НГАЭиУ, 2007. - 256с.
7. Лифшиц А.С. Оценка и развитие управленческого персонала. Иваново, Ивановский ГУ - 2000. - 185с.
8. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 2008 г. №37) (с изменениями от 20 июня 2002 г.)
9. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 144 с.
10. Малышенко Н.А. Управление предприятием. Владивосток: Дальрыбвтуз, 2000. - Ч. 2. - 143 с.
11. Персональный менеджмент / С.Д. Резник, Ф.Е. Удалов, С.Н. Соколов и др. - Пенза: ПГАСА, 2000. – 451с.
12. Пономарева Л.Н., Чичканова В.П. и др. Эффективность труда руководителя. — М.: Мысль, 1988. – 223 с.
13. Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева — М.: Хронограф, 2008. -144с.
14. Резник С.Д., Кондратьев Э.В. Система подготовки и повышения квалификации управленческого персонала Пензенской области (Социально-экономический анализ). - Пенза: ПГАСА, 2002. - 36 с.
15. Современный руководитель: проблемы формирования-Материалы региональной научно - практической конференции. - Екатеринбург, 2008. - 63с.
16. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Издание...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу