*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка стратегии формирования имиджа ЗАО СОК «Вестфалика»

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 81 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 465

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Теоретические аспекты формирования имиджа фирмы 8
1.1.Понятие «имидж фирмы» и его роль для организации 8
1.2. Инструменты для создания имиджа фирмы 11
1.3. Этапы создания имиджа 16
2.Анализ имиджа ЗАО СОК «Вестфалика» 26
2.1. Краткая характеристика ЗАО СОК «Вестфалика» 26
2.2.Анализ элементов имиджа ЗАО СОК «Вестфалика» 28
2.2.1. Реализация стратегии формирования имиджа на основе фирменной символики компании и организационного стиля 28
2.2.2. Анализ процесса формирования имиджа в рекламной и маркетинговой деятельности 33
2.3. Оценка соответствия существующего имиджа миссии и реализуемым стратегиям предприятия 47
3. Разработка стратегии формирования имиджа ЗАО СОК «Вестфалика» 49
3.1. Определение основополагающих факторов для формирования имиджа предприятия 49
3.2. Мероприятия по формированию имиджа предприятия 53
3.3. Эффективность внедрения новой концепции имиджа предприятия 55
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение1 64
Приложение 2 79
Мы все понимаем, что имидж для фирмы так же важен, как и здоровье для человека. Каждый из нас знает, что здоровье важно и в настоящее
время, и для нашего будущего. Хорошее здоровье помогает жить активно и полноценно, чувствовать себя уверенно и комфортно в
большинстве ситуаций, помогает защитить организм в случае эпидемии, позволяет получать радость от жизни, дает уверенность в будущем.
Так же и имидж фирмы, он дает фирме возможность нормально работать и развиваться, он помогает в работе с партнерами, держит фирму на
плаву в ситуации кризиса, помогает созданию команды и привлечению новых партнеров и клиентов. Имидж фирмы - это система
представлений целевых аудиторий о фирме. Целевые аудитории ведут себя по отношению к фирме соответствующим их представлениям о
деятельности, надежности и ценностях фирмы образом. Систему представлений построить непросто, это должно быть отдельным
стратегическим направлением в деятельности, т.к. именно эта система помогает развиваться и находить соответствующих партнеров,
друзей, она привлекает целевые аудитории, и она же, если построена действительно прочно, помогает фирме пережить трудные времена.
Целевые аудитории - это не только перечисление - поставщики, потребители, посредники, не только их возраст и численность. Целевые
аудитории - это живые люди с особенностями образования, жизненных устремлений и ценностей, особенностями воспитания и культуры
принятой в их среде, особенностями восприятия и обработки информации [1, с. 152].
Эти особенности важно знать и описать, выделяя ключевые позиции, на которые необходимо опираться при построении взаимоотношений или
построении представлений о фирме в этих целевых аудиториях.
И только, если мы будем помнить о том, что каждая целевая аудитория - люди с различными особенностями, что они симпатичны нам, и мы
хотим сделать их своими партнерами на долгие годы, мы сможем строить долгосрочные программы, встраивать имидж своей компании в их
представления о мире.
Имидж...
В ходе работы была выявлена актуальность вопросов исследования имиджа компаний в целях достижения оптимального уровня
конкурентоспособности.
Имидж – это впечатление, производимое человеком, компанией или институтом на одну или несколько групп общественности. Это не рисунок,
не калька, не точное изображение, а, скорее, несколько деталей, оказывающих эмоциональное воздействие.
Элементами формирования имиджа компании являются
Становление корпоративного имиджа может занимать годы и десятилетия. Более того, изменение статуса компании или условий на рынке,
слияние с другой фирмой или поглощение более крупной корпорацией, смена самого сегмента рынка, или же внедрение новой маркетинговой
политики может привести в свою очередь к локальным изменениям или принципиально новым разработкам в отношении корпоративного стиля.
Поиски оптимального решения продолжаются в течении всего времени существовании компании.
Можно проследить такую цепочку - создание компании>разработка базовых элементов корпоративного стиля (имя, слоган) > становление на
рынке, претензии на конкурентоспособность > разработка (и, без сомнения, совершенствование) корпоративного стиля > становление бренда.
Следует однако же заметить, что порядок звеньев не строгий, и в определенных ситуациях может нарушаться.
Вывод из всего вышесказанного можно сделать следующий:
Фирменный стиль необходим компании как для самоидентификации, так и для создания определенного позитивного имиджа, и, как следствие -
повышение конкурентоспособности компании на рынке.
Фирменный стиль необходим компании для формирования определенного уровня внутрикорпоративной культуры, чувства гордости за
компанию, стремления поддерживать престиж фирмы на высоком уровне в любых ситуациях
В качестве объекта исследования в дипломной работе была рассмотрена деятельность ЗАО СОК «Вестфалика», осуществляющего свою
деятельность в сфере производства и продажи обуви.
Обувь ЗАО СОК «Вестфалика» рассчитана в основном, на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу