*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Средства и методы анализа систем управления в технологиях управленческого консультирования

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 20 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 398

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание


Введение 3
1.Средства и методы анализа систем управления в подходах к изменениям 4
2.Средства и методы анализа систем управления в технологиях управленческого консультирования 15
Заключение 19
Список литературы 21

Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что
ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое
время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия. Поскольку успешность
функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень
его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям
обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая
невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности. Современные теории и подходы к управлению
используют и развивают на новом уровне сложности многие принципы управления, сформулированные классиками различных школ и течений,
используя в управлении достижения различных наук, таких как философия, методология, социология, психология, антропология, кибернетика и
ряда других. Поэтому для раскрытия методов и приемов анализа систем управления следует уделить особое внимание реконструкции
содержания управленческой деятельности, а также критериев ее эффективности и подходов к анализу на основе историко-критического обзора
научных взглядов на управление и эффективность систем управления. Цель этой контрольной работы – определение сущности и критериев
управленческого консультирования, ее основных предназначений. Цель работы – определить цели, задачи управленческого консультирования и
его место в системе управления
В условиях современного состояния экономики России для разрешения кризисных тенденций, имеющих место на множестве предприятий, по
всем правилам науки об управлении изменениями необходимы резкие изменения для предотвращения надвигающейся угрозы банкротства. При
этом совершенно отсутствует время на проведение основательных этапов Диагностики и Проектирования, как это предусмотрено в ССВ, нет
возможности обеспечить широкую вовлеченность сотрудников предприятия и обеспечить подход "снизу-вверх", как это должно быть сделано в
рамках ОР. В то же время, ситуация достаточно предсказуема и нет необходимости применять подходы "мусорный ящик" или логический
инкрементализм. Поскольку отсутствуют серьезные ограничения в выборе вариантов действий, нет необходимости применять подход ИВО.
Таким образом, для преодоления кризисный явлений, свойственных практически всем современным системам управления российских
предприятий казалось бы наиболее приемлемым является подход, разработанный Слэттером и рекомендуемый для резких изменений. Подход
Слэттера предусматривает реализацию восьми этапов стратегии изменения: обеспечение управления, обеспечение и сохранение доверия со
стороны партнеров, оценка деятельности менеджеров и замена их при необходимости, оценка ситуации, планирование действий,
осуществление организационных изменений в случае необходимости, мотивация менеджеров и исполнителей, создание и совершенствование
систем бюджетного контроля.
Однако, вернувшись к нашей российской действительности, можно заметить, что хотя многие предприятия находятся практически в состоянии
банкротства, пока отсутствует практика широкого применения этой процедуры. Тогда появляется возможность использования более щадящего
подхода, подхода, позволяющего осуществить изменение более мягкими демократическими методами с большим привлечением работников
предприятий, т.е. либо применять ССВ, либо ОР.
Однако, подводя итоги рассмотрения подходов к анализу систем управления,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу