*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ НОВОСИБИРСКОГО ЭЛЕКТРОВОЗОРЕМОНТНОГО ЗАВОДА

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 95 стр.

Год сдачи: 2003

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 518

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 5
1.1.Общие функции управления 5
1.2. Формирование трудовых ресурсов 6
1.3. Разработка плана социального развития предприятия 15
2. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРИМЕРЕ НОВОСИБИРСКОГО ЭЛЕКТРОВОЗОРЕМОНТНОГО ЗАВОДА 33
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика Новосибирского электровозоремонтного завода 33
2.2. Разработка плана по труду 44
2.3. Анализ основных показателей плана по труду 64
3.. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 73
3.1. Программа мероприятий по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов 73
3.2. Разработка плана социального развития Новосибирского электровозоремонтного завода 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 93
ПРИЛОЖЕНИЯ 96
Ремонтное производство на железнодорожном транспорте, как самостоятельная и в то же время неотъемлемая его часть, призвано обеспечить
постоянное поддержание эксплуатируемого подвижного состава в технически исправном состоянии. Высококачественная работа ремонтных
предприятий способствует успешному выполнению планов перевозок грузов и пассажиров, обеспечивает устойчивую работу железных дорог и
влияет на уровень их эксплуатационных показателей.
Ремонтные производственные предприятия железнодорожного транспорта подразделяются на две группы. Первая- это предприятия железных
дорог, к которым относятся в основном локомотивные и вагонные депо. Они находятся на балансе основной деятельности железных дорог и
удовлетворяют их нужды. В депо выполняют текущий ремонт и техническое обслуживание локомотивов, деповской и текущий ремонт грузовых и
пассажирских вагонов. Ко второй группе относятся промышленные предприятия, состоящие на самостоятельном балансе и имеющие свою
производственную программу. Они удовлетворяют нужды железных дорог страны в специфической ремонтной продукции и находятся в
подчинении МПС.
Важной стороной производства является существующая на предприятии система управления трудовыми ресурсами. В зависимости от типа этой
системы могут быть различные взаимодействия между высшими и низшими ступенями руководства на заводе, а как следствие этого,
продуктивное или репродуктивное управление кадрами, производством, техпроцессами. Структура управления Новосибирского
электровозоремонтного завода представлена в приложении 1.
Актуальность управления трудовыми ресурсами на предприятиях железнодорожного транспорта в настоящее время не вызывает сомнения.
Результатом профессиональной и своевременной разработки перспективных планов развития заводов, линейных и промышленных предприятий
является стабильное финансово-экономическое положение предприятия в текущем периоде, улучшение или стабилизация материального
положения в перспективном периоде....
Эффективное управление трудовыми ресурсами должно обеспечивать неуклонный рост производительности труда, рациональные
соотношения между заработной платой и численностью различных категорий работников, наиболее полное использование трудовых ресурсов,
их экономию и высвобождение, повышение квалификации работников.
Определяющим фактором, влияющим на экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих
ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Задачи проведения кадровой политики становятся во
главу угла с началом реформы железнодорожного транспорта. Концепция реформы и поэтапная программа ее реализации учитывают, что
решающим в осуществлении поставленных целей остается кадровый ресурс, сама возможность так организовать идущую уже работу, чтобы
максимально использовать деловые качества людей, их компетенцию и квалификацию, трудовую мотивацию и социальный настрой во благо
общим интересам.
Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от
момента приема на работу до завершения карьеры. Эта система включает в себя решение комплексных управленческих, трудовых, финансово-
экономических, социально-экономических, образовательных и других проблем.
В целях стабильной работы завода очень важным является долгосрочное планирование, укрепление инженерно-технических должностей
специалистами, имеющими базовое образование, проведение работы по замене практиков на квалифицированных специалистов, имеющих
образование.
В связи с увеличением потребности железных дорог в подвижном составе и увеличении плановых заданий по ремонту электровозов на заводе
увеличилась потребность в квалифицированных специалистах. С другой стороны на железнодорожном транспорте надвигается и уже идёт
период реформ. Процесс реформирования сопряжен с многочисленными социально-психологическими, производственно-этическими...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу