*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ культуры автономной некоммерческой организации центр досуга детей и молодежи \"Орленок\"

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 19 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 615

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение 3
1. Понятие и сущность организационной культуры 4
2. Понятие некоммерческой организации 6
3. Особенности организационной культуры некоммерческой организации 9
4. Методы определения культуры и факторы, влияющие на организационную культуру некоммерческой организации 12
5. Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" 14
5.1 Характеристика некоммерческой организации 14
5.2 Факторы, определяющие существующую культуру организации 15
5.3 Основные проблемы организационной культуры НКО «Орленок» 16
Заключение 19
Список литературы 20
Рассмотрение некоммерческих организаций как сообществ, имеющих единообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и
поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры. Организация формирует собственный облик, в основе которого лежат
специфическое качество ее деятельности, правила поведения и нравственные принципы членов, репутация и т. п. Это система общепринятых в
организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают
данную организацию от всех других.
Организационная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой
области знаний – организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.
Основная цель организационного поведения – помочь людям более продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от
этого большее удовлетворение. Для реализации данной цели требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности,
организации, отношений и т.д. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандартов несомненна. В результате из
организационного поведения начинает выделяться новое научное направление – организационная культура, которая всегда будет его составной
частью.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной культуры некоммерческих организаций.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть сущность организационной культуры и некоммерческой организации;
Рассмотреть факторы, влияющие на особенности организационной культуры;
Проанализировать организационную культуры в реальной некоммерческой организации.
1. Понятие и сущность организационной культуры
За последние несколько лет, и менее отчетливо за последние пятьдесят лет, вопросы культуры, и особенно культуры в некоммерческих
организациях, все больше привлекает...
В результате проделанной работы были рассмотрены особенности организационной культуры в некоммерческих организациях.
При рассмотрении данного вопроса были решены следующие задачи:
Раскрыта сущность организационной культуры и дано понятие некоммерческой организаций;
Рассмотрены факторы, влияющие на особенности организационной культуры некоммерческой организации;
Проанализирована организационная культура Центра досуга детей и молодежи «Орленок».
Сделаем вывод: организационная культура в некоммерческой организации – это система общественно-прогрессивных формальных и
неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения членов
данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного
сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития. На организационную культуру
некоммерческой организации оказывают влияние привычки и склонности, потребности и интересы, политические взгляды, профессиональные
интересы, моральные ценности, темперамент. К элементам составляющих организационной культуры относятся следующие качества
личности: позитивная реакция на лиц, имеющих власть, желание конкурировать, умение убеждать, стремление играть роль неформального
лидера, терпимость к рутинной административной работе.
Организационная культура в некоммерческих организациях может формироваться четырьмя путями: долговременной практической
деятельностью; деятельностью руководителя; искусственным формированием организационной культуры специалистами консультационных
фирм; естественным отбором наилучших норм. правил и стандартов, привнесенных руководителем и коллективом.
Список литературы
Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и организационной культуры в некоммерческих организациях». Учебное
пособие. - М.: ГАУ, 2002.
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент НКО....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу