*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Пути повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО “Экипаж-Борт”

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 84 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 503

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе 5
1.1. Концепция конкуренции 5
1.2. Основные аспекты теории конкурентного преимущества 17
1.3. Оценка конкурентных преимуществ 31
Глава 2. Анализ деятельности ООО “Экипаж-Борт” 35
2.1. Характеристика ООО “Экипаж-Борт” 35
2.2. Анализ финансовых результатов деятельности ООО “Экипаж-Борт” 36
2.3. Анализ финансового состояния ООО “Экипаж-Борт” 42
2.4. Анализ рентабельности капитала предприятия, прибыльности продукции и деловой активности 50
Глава 3. Анализ конкурентоспособности ООО “Экипаж-Борт” 53
3.1. Оценка конкурентных преимуществ ООО “Экипаж-Борт” 53
3.2. Пути повышения конкурентоспособности ООО “Экипаж-Борт” 61
Заключение 76
Список литературы 80
Приложение 82
Процесс преобразований на пути построения рыночной экономики сопровождается развитием конкуренции. В настоящее время, практически на всех отечественных рынках конкуренция стала неотъемлемой частью экономических отношений. При этом, можно выделить 3 вида конкуренции:
а) между иностранными и отечественными фирмами на внутреннем рынке;
б) между отечественными и иностранными фирмами на внешнем рынке;
в) между российскими компаниями на внутреннем рынке.
Переход к рыночным отношениям вызвал к жизни новые реалии, явления и понятия, рынок, спрос, предложение, конкуренция и т.д. В предшествующие период дефицита товаров отечественные предприятия, функционирующие в условиях «рынка продавца», могли не заботиться о расширении ассортимента, улучшении качества товаров и услуг — любая продукция находила сбыт. В этот период только внешнеторговые предприятия сталкивались с конкуренцией. Внутри же страны конкурентного рынка практически не было и вопрос о конкуренции и конкурентоспособности предприятий даже не возникал. В условиях рыночной экономики предприятия соперничают (конкурируют) между собой за покупателей. Соперничество получило название «голосование кошельками», т.е. потребитель имеет возможность самостоятельно отдавать предпочтение товарам и сила этого предпочтения измеряется потраченной суммой. Только после вступления России в рыночную экономику возникли предпосылки для создания конкурентного рынка, а значит и конкуренции. Однако не все оказалось так просто. При зарождении частного предпринимательства предприниматели были не готовы к тем условиям, в которых они оказались. В процессе приватизации происходило ожесточенное соперничество за передел собственности, сопровождаемое банкротством и уводом активов. Это никак нельзя назвать конкуренцией. В настоящее время, российский бизнес постепенно адаптируется к рыночным условиям и конкуренция в России становится в последние годы реальностью для участников отечественного бизнеса на внутреннем и внешних рынках.
Таким образом,...
Итак, конкуренция – это борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.
Маркетинговая среда фирмы слагается из микросреды и макросреды. Конкуренты являются важной составляющей маркетинговой микросреды фирмы, без учета и изучения которой невозможна разработка приемлемой стратегии и тактики функционирования фирмы на рынке.
Ценовая конкуренция восходит к временам свободного рыночного соперничества, когда даже однородные товары предлагались на рынке по самым разнообразным ценам.
Неценовая конкуренция выдвигает на первый план более высокую, чем у конкурентов, потребительную стоимость товара (фирмы выпускают товар более высокого качества, надежный, обеспечивают меньшую цену потребления, более современный дизайн).
В зависимости от интенсивности конкуренции в этой среде фирма прогнозирует цены на те или иные товары, организует свою сбытовую деятельность.
Так как конкуренцию в маркетинге принято рассматривать в отношении потребителя, то и различные виды конкуренции соответствуют определенным этапам потребительского выбора.
Несмотря на то, что каждый рынок имеет свой уникальные особенности, всё же есть нечто общее в том, как осуществляется конкуренция на разных рынках, и этого вполне достаточно, чтобы сказать, что суть конкуренции может быть выражена единой аналитической концепцией, используемой для выявления природы и оценки интенсивности конкуренции.
Наиболее известной маркетинговой моделью описания конкуренции на рынке, используемой в отечественной и зарубежной литературе, является модель «пяти сил конкуренции» Портера.
После выявления и оценки своих главных конкурентов компания должна разработать маркетинговые стратегии конкуренции, которые позволят наилучшим образом пози¬ционировать ее предложение по отношению к...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу