*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка бизнес-плана производства стеклянной тары

рефераты, Экономика

Объем работы: 54 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 568

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение
Резюме проекта
1 Описание продукта
2 Оценка рынка сбыта
2.1 Характеристика отрасли
2.2 Потребители продукции
3 Конкуренция
4 Стратегия маркетинга
4.1 Организация сбыта товара
4.2 Маркетинговая стратегия
4.3 Стратегия товародвижения
4.4 Стратегия ценообразования
4.5 Рекламная компания, её бюджет
4.6 Методы стимулирования продаж
4.7 Формирование общественного мнения о компании и её товаре
5 Организационный план
6 План производства
6.1 Необходимые производственные помещения и оборудование
6.2 Технология производства
6.3 Расчёт ежемесячных издержек производства
6.3.1 Расчёт материальных затрат производства
6.3.2 Расчёт затрат энергоносителей
6.3.3 Расчёт транспортного налога
6.3.4 Расчет издержек на оплату труда
6.3.5 Расчет прочих издержек
6.4 Расчет себестоимости продукции
6.5 Охрана труда и окружающей среды.
7 Юридический план
8 Финансовый план
8.1 Источники, объекты и направления инвестиций
8.2 План оборота
8.3 Расчет чистой прибыли и рентабельности
8.4 Расчет точки безубыточности
8.5 Показатели эффективности проекта
8.6 Расчёт срока окупаемости
9 Оценка рисков
Приложение А
Список использованных источников
Бизнес-план - это план осуществления бизнес операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Задачами бизнес-плана является:
-сформулировать договорные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;
-оценить производственные и непроизводственные издержки;
-определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
-выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;
-определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.;
-оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющих финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д.
Бизнес-план выполняет следующие основные функции:
-является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;
-является инструментом добывания финансовых ресурсов;
-представляет собой инструмент реализации стратегии предприятия;
-может быть использован для разработки и концепции ведения бизнеса в перспективе.
Таким образом, бизнес-план позволяет проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновывать выбор приоритетных целей, т.е. определить стратегию функционирования фирмы. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:
-организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия;
-выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
-формирование инвестиционных целей на планируемый...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу