*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Бизнес-план на примере туристической фирмы

курсовые работы, бизнес-планирование

Объем работы: 34 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 644

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Резюме 4
2. Описание фирмы 9
3. Рынки и конкуренция 10
4. Продукция 18
5. Рынки сбыта 21
6. Финансы 27
7. Инвестиции 30
Заключение 32
Список литературы 33
Туристический бизнес – одна из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики. В России годовой оборот отрасли, по разным оценкам, составляет до 8 млрд. долл.
Путешествовать любят все. Во всяком случае, многие из тех, у кого есть возможность хоть раз в год отдохнуть за границей, стараются не отказать себе в этом удовольствии. Почему бы тогда не поэксплуатировать себе на пользу эту человеческую страсть? Казалось бы, что может быть проще — открыть собственное турагентство? Открыть, действительно, не проблема. Куда сложнее закрепиться на рынке.
Количество туристических агентств в среднем увеличивается почти в 2 раза ежегодно, что говорит о высокой прибыльности этого бизнеса.
Увеличивается численность российских туристов, выезжающих заграницу – ежегодно темп роста составляет порядка 20%. Это объясняется повышением уровня доходов россиян, вследствие чего повышается спрос на отдых за рубежом.
Целью настоящего реферата является составление бизнес-плана туристической фирмы «Капитал тур».
Итак, для открытия собственного дела в туристическом бизнесе необходимо было только получить в установленном законодательством порядке лицензию на право занятия этой деятельностью. Такая норма практикуется во всех рыночных странах, поскольку государство или соответствующий профессиональный или региональный союз предпринимателей, регистрируя новый бизнес, в определенной степени несет ответственность за соответствие минимально квалификационным требованиям вновь открываемых фирм.
В целом можно отметить, что при отсутствии стратегического видения или плана развития компании на стратегическую перспективу, не имея стратегических целей, не определяя свою миссию в бизнесе, невозможно не только развиваться в долгосрочном аспекте, но и эффективно решать текущие задачи.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу