*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Характеристика предприятия ООО \"Гермес\"

рефераты, менеджмент

Объем работы: 25 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 350 руб.

Просмотров: 600

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….....стр.3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГЕРМЕС»………………...стр.4
1.1. Сфера деятельности предприятия…………………………….….стр.4
1.2. Описание продукта…………………………...…………………...стр.6
1.3. Анализ внешней среды предприятия………………………...…..стр.8
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «ГЕРМЕС»......…...стр.10
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ ООО «ГЕРМЕС»……………….стр12
4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ФИРМЕ «ГЕРМЕС».............................................................................................стр.13
4.1. Стратегия продвижения и распространения товара………...…стр.13
4.2. Финансовое планирование и оценка успеха на рынке……...…стр.15
4.3. Анализ проблем предприятия и пути их решения......................стр.17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...…………………………………………...………...стр.23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……...……………………………...….….стр.23
ПРИЛОЖЕНИЯ....................................................................................стр.24
Управление, в широком понимании этого термина, — непре¬рывный процесс воздействия на объект управления (личность, коллектив, технологический процесс, предприятие, государство) для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов. Каждый специалист в области управления обязан владеть теорией, практикой и искусством управления, уметь четко определять цели своей деятельности, определять стратегию и тактику, необходимые для их достижения, принимать управленческие решения и нести персональную ответственность за них.
Принципиальные изменения в политической и экономической жизни страны, развитие демократических принципов управления общественным и частным производством настоятельно требуют от руководителей предприятий и государственных служащих глубо¬кого изучения современных методов и форм управления трудовы¬ми коллективами.
Жизнь ставит перед руководителем такие проблемные зада¬чи, как внедрение новых технологий, организация выпуска но¬вых, конкурентоспособных товаров, не формальное, а фактичес¬кое внимание к качеству выпускаемой продукции, решение комп¬лекса социальных вопросов, поиск новых методов стимулирования труда, развитие самоуправления и одновременно укрепление еди¬ноначалия и дисциплины. Руководители вынуждены самостоятельно решать целый ряд новых производственных проблем: определение стратегичес¬ких целей и задач управления, разработка детальных планов для достижения этих целей, координация деятельности предприятия с другими компа¬ниями и фирмами, постоянное совершенствование иерархической структуры, оптимизация процедуры принятия управленческих решений, поиск наиболее эффективных стилей управления и со¬вершенствование мотивации действий сотрудников.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу