*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Особенности применения стратегического менеджмента и маркетингового подхода к управлению фирмой на примере организации.

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 41 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 890 руб.

Просмотров: 575

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Применение стратегического менеджмента и маркетингового подхода к управлению фирмой: теоретический анализ вопроса 6
1.1 Понятие и сущность стратегического менеджмента и маркетингового подхода в управлении фирмой 6
1.2. Необходимость применения маркетингового подхода для решения проблем управления производством и реализации товаров и услуг 11
1.3. Маркетинговый подход к управлению фирмой как один из инструментов повышения конкурентоспособности субъектов рыночных отношений 12
Глава 2. Особенности применения маркетингового подхода к управлению фирмой 16
2.1. Маркетинговый подход к управлению фирмой как первая стадия жизненного цикла управляемого объекта и первая общая функция управления 16
2.2. Выбор стратегии маркетинга и оценка эффективности маркетингового подхода к управлению фирмой 20
2.3. Совершенствование организации управления отечественными предприятиями с помощью применения маркетингового подхода 24
Глава 3. Применение маркетингового подхода к управлению фирмой на примере ОАО “ Сургутский электромашиностроительный завод» 28
3.1. Общая характеристика ОАО “СЭЗ” 28
3.2. Применение маркетингового подхода с целью совершенствования системы управления ОАО “СЭЗ” 29
Заключение 38
Литература 41
Актуальность темы состоит в том, что перемены, происходящие в экономике России, происходят на всех уровнях управления – от народного хозяйства в целом до конкретных фирм. Модель управления становится экономической, основанной на реальных экономических интересах субъектов.
Переход экономики к новой информационной постиндустриальной цивилизации сопровождается следующими качественными изменениями в экономической жизни: ускорение НТП привело к появлению новых производств, технологий и товаров, резкому сокращению жизненного цикла товаров, произошло изменение структуры общественного продукта и социальной структуры, производство приобрело большую гибкость, так как перестало быть однородно-массовым, наряду с “информационным взрывом” увеличилась степень неопределенности рыночной конъюнктуры, требующей принятия адекватных систем управления фирмой, выработки критериев оперативного принятия стратегических решений в сфере управления .
В таких условиях быстро меняющейся конъюнктуры особое значение для роста и развития предприятия приобретает маркетинговый подход к решению проблем управления производством и реализацией товаров и услуг.
Дело в том, что любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. В настоящее время, внешняя среда, в которой действуют ныне разнообразные по форме хозяйственные организации, становится качественно иной: постоянно повышается степень ее неопределенности, появляются неучтенные факторы риска. Управление предприятием должно быть теперь более приспособленным к рыночной саморегуляции. Все чаще говорят о новой роли менеджмента, новых подходах к стратегическому планированию и управлению. Все это в большей степени относится к развитию стратегического менеджмента и маркетингового подхода к управлению фирмой .
Суть стратегического менеджмента заключается в том, что в организации должно существовать четко организованное комплексное...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу