*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность организации (на примере)

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 32 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 790 руб.

Просмотров: 815

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
I. Теоретическая часть 4
1. Необходимость и особенности анализа внешней среды организации и основные факторы внешней среды, влияющие на организацию 4
1.1. Необходимость анализа внешней среды 4
1.2. Структура анализа внешней среды 9
1.3. Основные факторы внешней среды, влияющие на организацию 12
1.3.1. Политические и юридические факторы 12
1.3.2. Экономические факторы 13
1.3.3. Социальные и культурные факторы 14
1.3.4. Технологические факторы 15
2. Методы анализа внешней среды 16
2.1. Анализ внешней обстановки - внешняя проверка 16
2.2. Метод SWOT 16
2.3. Применение методов 18
II. Практическая часть 19
Краткая характеристика ОАО «Сургуттел» 19
Оценка влияния факторов внешней среды на деятельность ОАО «Сургуттел» 20
Заключение 27
Литература 32
Актуальность работы.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
В широком смысле мы можем определить внешнюю обстановку как все то, что находится за пределами организации и может на нее воздействовать. Внешняя обстановка, в которой приходится работать организации, находится в постоянном движении, постоянно подвержена изменениям. Меняются вкусы потребителей, правительства, вводятся новые законы, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства. Количество примеров изменений бесконечно. Способность организации реагировать и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу