*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стиль руководства РУП РАПТ

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 39 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 579

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение..................................................................................................................3
1. Стиль работы руководителя и его роль в менеджменте организации............................................................................................................5
1.1. Понятие стиля, виды стилей руководства......................................................5
1.2. Характеристика стилей управления.............................................................10
2. Анализ стиля управления на машинно-тракторном парке РУП «РАПТ» г. Барановичи...……………..……………………………………..…14
2.1. Характеристика машинно-тракторного парка РУП «РАПТ»…………….14
2.2. Анализ стиля управления руководителей РУП «РАПТ»……………..…..20
3. Предложения по совершенствованию стиля управления руководителей…………………………………………………………………..31
Заключение...........................................................................................................37
Список использованных источников..............................................................39
Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют соответствующего стиля управления. Правильно выбранный стиль управления помогает руководителю обеспечить условия, активного поиска реальных возможностей повышения результативности труда. Вместе с тем стиль управления не является чем-то застывшим и постоянно меняется в зависимости от ситуации. В этих условиях руководитель должен обладать способностью к саморегулированию и самосовершенствованию, и применять различные стили управления для наиболее эффективного руководства.
Менеджмент учит тому, как, зная теоретические основы стиля управления, добиться успеха для конкретного предприятия, будь оно государственным, кооперативным, смешанным, акционерным обществом и т.д.
Широкое распространение научных подходов и методов менеджмента в стиле управления позволит дать импульс в развитии предприятия за счет повышения качества управления в целом и наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.
В современных условиях менеджер должен быть предприимчивым человеком, т.е. способным добиваться конкретных экономических и социальных целей благодаря нахождению и практической реализации оригинальных, нестандартных решений, как правило, связанных с немалым хозяйственным риском.
Возросшие в настоящее время в нашей стране требования к управлению обусловлены увеличением размеров предприятий, сложностью технологий, необходимостью овладения самыми современными управленческими навыками. Все решения по финансовым, организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют и контроль за выполнением намеченного.
Главная задача управления - налаживание эффективной деятельности предприятия на рынке на ближайшую и дальние перспективы. Управление путем постановки и реализации целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей предприятия, его обеспеченности необходимыми ресурсами, условий...
Проведенные исследования показали, что в своей практической деятельности руководители РУП «РАПТ» используют один устоявшийся авторитарный стиль управления. Однако данный стиль нуждается в корректировке в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями. Сейчас руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, и их способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, характерные сегодня почти для всех отраслей сельского хозяйства вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля управления.
РУП «РАПТ» является государственной собственностью, кандидатура директора назначается свыше, реальных возможностей изменить что-либо глобально (например: акционировать предприятие), у директора нет, т.к. по всем весомым вопросам он получает директивы сверху, и на основе их руководит предприятием. В силу этих обстоятельств можно так же подтвердить авторитарность стиля управления парком.
Стиль управления на РУП «РАПТ» характеризуется централизацией полномочий, ограничением контактов с подчиненными, не самокритичностью руководителя. Использование авторитарного стиля в парке увеличивает единоличную

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу