*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация малого предприятия по выпуску перфорированного крепежа

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 73 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 404

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 8
1.1 ЦЕЛИ РАЗРАБОТКИ И НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 8
1.2 ФУНКЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА 13
1.3 Этапы разработки бизнес-плана 15
1.4 СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА 18
ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС – ПЛАНА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ВЫПУСКУ ПЕРФОРИРОВАННОГО КРЕПЕЖА ООО «ПЕРСОНА» 29
2.1 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 29
2.2 ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
2.3 ОЦЕНКА РЫНКА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 33
2.4 ОСОБЕННОСТИ ТЕХНОЛОГИИ 38
2.5 ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРООБОРОТА 39
2.6 ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА 43
2.7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 44
2.7.1 Расчет финансовых затрат 44
ТАБЛИЦА 11 - ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 47
2.7.2 Расчет фонда заработной платы с учетом отчислений 48
2.7.3 Определение источников финансирования 49
2.7.4 Расчет себестоимости продукции 51
2.7.5 Расчет налогов 52
НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ 53
НАЛОГ С ВЛАДЕЛЬЦЕВ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ 54
НАЛОГ НА ИМУЩЕСТВО 54
НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ 54
2.7.6 Определение вопросов охраны труда и техники безопасности 54
2.8 РАЗРАБОТКА ВОПРОСОВ ОХРАНЫ ТРУДА И ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ 55
ГЛАВА III. МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 57
3.1 ПРОГРАММА КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ СОТРУДНИКА 57
3.2 ОБУЧАЮЩАЯ ПРОГРАММА 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПО ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ 71
Актуальность выбранной для данного дипломного исследования темы определяется тем, что каждый предприниматель, начиная свою
деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах,
источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою
деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о
собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях
коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные
трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для
этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других
целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план
описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую
очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке,
где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами,
происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
В связи с тем, что...
Применение бизнес – планирования для компаний высококонкурентного рынка производства перфорированного крепежа не только необходимо,
но и является стратегическим вопросом выживания и роста предприятия. Грамотное использование методов бизнес – анализа и прогноза дает
руководителям и менеджерам компаний уверенность в завтрашнем дне, и, как следствие, ведет к повышению организованности и
цивилизованности на рынке в целом.
Разработанный бизнес-план развития предприятия направлен на:
1. понимание общего состояния дел на данный момент;
2. представление того уровня, который вы собираетесь достичь;
3. планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и
дальнюю перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах.
В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Бизнес-план дает возможность продумать свои действия, помогает предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в
развитии бизнеса. Он является инструментом, с помощью которого возможен контроль и управление производством. Бизнес-план позволяет
управлять по предварительному плану, а не просто реагировать на события.
Для достижения цели в работе были определены и решены следующие задачи:
описаны теоретические основы бизнес-планирования, а именно: цели, функции и назначение бизнес-плана, этапы разработки и структура
бизнес-плана;
2. разработан бизнес-план малого предприятия по выпуску перфорированного крепежа;
3. разработаны вопросы охраны труда и техники безопасности;
4. разработан методический материал.
Основной вид деятельности исследуемой организации - это реализация профессиональной крепёжной техники, гипсокартона, комплектных
систем, замочных изделий, мебельной фурнитуры, дверей, ручного инструмента....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу