*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка возможностей и перспектив развития бизнеса ОАО «ГлавНовосибирскСтрой»

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 124 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 465

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Оценка возможностей и перспектив развития бизнеса ОАО «ГлавНовосибирскСтрой»
Введение 3
Глава I. Общая характеристика предприятия 5
1.1. Бизнес- справка ОАО «Главновосибирскстрой» 5
1.2. Анализ динамики финансово – экономических показателей ОАО «Главновосибирскстрой» 8
1.3. Внешние и внутренние связи 41
Глава II. Теоретические подходы к выбору стратегий бизнеса 43
2.1. Классификация стратегий бизнеса 43
2.2. Факторы, влияющие на эффективность бизнеса 49
2.3. Выбор тактики и стратегий бизнеса 55
2.4. Подходы к оценке бизнеса 60
Глава III. Особенности развития бизнеса 66
ОАО «Главновосибирскстрой» 66
3.1 Миссия и цели развития ОАО «Главновосибирскстрой» 66
3.2 SWOT-анализ ОАО «Главновосибирскстрой» 67
3.3 Оценка конкурентных позиций ОАО «Главновосибирскстрой» на региональном рынке 81
3.4 Оценка эффективности стратегии бизнеса ОАО «Главновосибирскстрой» 87
Глава IV. Кадровая политика ОАО «Главновосибирскстрой» 92
4.1 Внедрение новых элементов кадрового менеджмента в ОАО «Главновосибирскстрой» 92
4.2 Мотивация качественного труда работников 104
Глава V. Безопасность жизнедеятельности и охрана труда 109
5.1 Охрана труда 111
5.1.1. Несчастные случаи на производстве, подлежащие расследованию 111
5.1.2 Основные системы и средства пожаротушения 113
5.2Охрана окружающей среды 117
5.2.1 Государственное управление в области охраны окружающей среды 117
5.2.2 Экологическое право 119
Библиографический список 124
Стремительные перемены в экономике страны, вхождение в рыночную среду, рост конкуренции и монополизация основных сырьевых ресурсов
требуют от российских менеджеров внедрения современных методов управления.
В этой связи, стоящие в современных условиях перед производственными предприятиями задачи высокого уровня сложности требуют
оперативного решения. К таким задачам можно отнести внедрение и использование различных логистических теорий для повышения
эффективности снабжения, использование маркетинговых технологий для увеличения результативности сбытовой деятельности, и,
безусловно, использование финансовых технологий для снижения экономических расходов и их оптимизации. Решение приведенных выше
задач, несомненно, приведет к росту прибыли и капитализации компании.
Таким образом, перед менеджерами современных компаний встают новые задачи и формируются особые требования на направлениях
экономики и управления народным хозяйством.
Вышесказанное подчеркивает тот факт, что само по себе налаживание управленческого учета является необходимым, но недостаточным
условием совершенствования работы предприятий. Важнейшим моментом является умение руководства и менеджеров компаний эффективно
использовать полученные ресурсы в процессах управления.
Функционирование современного предприятия представляет собой сложный процесс с большим количеством связей и взаимодействий между
его составляющими. В связи с этим возрастает интерес к комплексным подходам, которые позволяют решить если не все, то хотя бы
несколько задач одновременно. В этом случае предприятие и протекающие на нем процессы в значительно большей степени могут
рассматриваться как система, что соответствует общепринятому в настоящее время в науке подходу.
Однако с ростом производства производственные проблемы требуют применения все более сложных методов моделирования систем.
Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и
доп., вступающими в силу с 10.01.2005)
Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ (ред. от 22.08.2004) «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской
Федерации» (принят ГД ФС РФ 12.05.1995)
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (от 09.05.2005 N 45-ФЗ).
Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»
Федеральный закон от 26.10.2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. №16 «Методические указания по проведению
анализа финансового состояния предприятия»
Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев.-2-е изд., испр.- М.:Дело и
сервис, 2003.- 256 с.
Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления
преобразованиям. - М.: Альпина Паблишер, 2004. - 287с.
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 456с.
Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых организаций// Экономика строительства .- 2005.- № 12.- С.26-37.
Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. – М.: Высшая школа, 2003. – 397 с.
Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы - М.: ИНФРА-М, 2004. - 298с.
Бернстайн В. Анализ финансовой отчетности – М.:Финансы и статистика, 2000.- 444 с.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2003. – 190 с.
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. –Киев: «Ника-Центр-Эльга», 1999. – 666 с.
Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу