*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка реализации по обеспечению конкурентоспособности продукции АО «ЛМ»

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 52 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 393

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Конкурентоспособность продукции
Введение 2
1. Конкурентоспособность и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе 4
1.1 Понятие конкуренции, ее виды. Модель пяти сил конкуренции 4
1.2 Основы теории конкурентного преимущества 10
1.3 Исследование конкурентоспособности продуктов 13
2. Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО «Ламмебель» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Ламмебель» 18
2.2 Анализ хозяйственной деятельности АО «ЛМ» 21
2.3 Оценка конкурентной среды АО «ЛМ» 25
2.4 План изучения конкурентоспособности продукции АО «ЛМ» 33
3. Разработка реализации по обеспечению конкурентоспособности продукции АО «ЛМ» 36
3.1 Результаты исследования конкурентоспособности продукции АО «ЛМ» 36
3.2 Рекомендации по обеспечению конкурентоспособности мебели типа «Стенка» АО «ЛМ» 45
3.3 Расчет экономической эффективности мероприятий по обеспечению конкурентоспособности продукции АО «ЛМ» 46
Заключение 48
Библиографический список 51
Приложение 52
Современное тяжелое положение промышленности страны свидетельствует о сложности создания цивилизованного рынка лишь только в
результате пассивного следования за проводимыми рыночными реформами.
Современный опыт мирового хозяйства подсказывает необходимость активного вмешательства в этот процесс непосредственных субъектов
рынка – предприятий. И в первую очередь это касается формирования методов эффективной работы в условиях развития конкуренции.
Опыт последних лет подсказывает, что далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Многие, даже
обладая конкурентоспособной продукцией, из-за отсутствия практики использования всего комплекса маркетинга, не могут реализовать это
преимущество.
Вместе с тем конкурентная ситуация с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границы рынка и вовлечением в него
западных фирм, имеющих значительный опыт работы в условиях жесткой конкуренции. Прямое использование этого опыта на российских
предприятиях часто затруднено из-за отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке.
В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку с тем, чтобы
предложить эффективные средства конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и
тенденциям ее развития, с другой стороны – особенностям конкретного производства.
Наиболее сложными этапами этой работы являются осмысление путей достижения конкурентных преимуществ и разработка на этой основе
мероприятий по усилению конкурентной позиции предприятия. Все это делает актуальной тему данной дипломной работы.
Цель дипломной работы состоит в разработке рекомендаций (мероприятий) по обеспечению конкурентоспособности продукции АО «ЛМ».
Задачи дипломной работы:
рассмотреть теоретические основы теории конкурентного преимущества,
определить понятие конкурентоспособности и рассмотреть методы ее изучения,
провести...
Термин «конкуренция» в экономической литературе имеет различные трактовки. В общем понимании – это тип поведения фирм – соперников на
определенном рынке.
Выделяют следующие виды конкуренции:
-читая,
-совершенная,
-эффективная.
Несмотря на определенные различия, есть нечто общее в том, как осуществляется конкуренция на различных рынках. Суть конкуренции М.Е
Портер на любом рынке характеризует пятью конкурентными силами:
потенциальные конкуренты,
клиенты,
угроза со стороны товарозаменителей,
поставщики,
существующие конкуренты в отрасли.
Пять сил конкуренции позволяют охарактеризовать степень конкурентной борьбы, ее остроту на любом рынке.
Характер конкурентной борьбы во многом зависит от того, является ли фирма лидером, претендентом, последователем или организаций,
действующей в рыночной нише.
В том случае, когда в отрасли существует много организаций-конкурентов, круг последних сужают до круга приоритетных конкурентов.
Конкурентоспособность товара (услуги) – его преимущество по сравнению с каким-то другим товаром при решении потенциальным
покупателем своих проблем. В общем виде, конкурентоспособность – это сравнительное преимущество, которое не является иммонентным
качеством товара, а заменяется во времени под воздействием множества различных факторов.
Конкурентоспособность может быть оценена только в сравнении конкурентов.
При исследовании конкурентоспособности необходимо:
выбрать базовые товары сравнения,
выбрать критерии сравнения (показатели).
Обоснованно сравнивать идентичные товары, то есть те, которые удовлетворяют одну и ту же потребность, распространяются по
аналогичным каналам, ориентированы на одну и ту же целевую группу.
По М.Е. Портеру существует 2 вида конкурентного преимущества:
снижение издержек,
дифференциация товара.
Исследование конкурентоспособности можно проводить двумя методами:
-метод расчета единичных и групповых показателей,
-метод с использованием функции желательности,
-метод...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу