*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ»

дипломные работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 76 стр.

Год сдачи: 2003

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 967

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Мотивация труда
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации персонала 5
1.1. Мотивационный процесс 5
1.2. Теории мотивации 7
1.2.1 Содержательные теории мотивации 7
1.2.2 Процессуальные теории мотивации 10
1.3 Методы и способы мотивации 12
1.4 Зарубежный опыт мотивации персонала 16
1.5. Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала 17
2. Анализ мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» 26
2.1. Характеристика организации ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ». Основные показатели хозяйственной деятельности 26
2.2. Оценка мотивации труда, используемая на предприятии ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» 29
2.3. Совершенствование мотивации на предприятии ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» 35
3. Методы проблемного обучения экономике 47
3.1. Теоретические основы проблемного обучения 47
3.2. Правила постановки учебной проблемы 53
3.3. Система методов проблемного обучения 54
3.4. Структура проблемного урока 57
3.5. Этапы внедрения проблемно-модульного обучения 57
3.6. Методы стимулирования производственной динамики малого предприятия и их изучение на уроках экономики 59
Заключение 71
Библиографический список 73
Приложение 1 76
Мотивационная модель Портера – Лоулера 76
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт
необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения,
приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в
конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных
способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение
целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности
труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих
ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.
Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения систем мотивации труда, используемых менеджментом в современных
экономических условиях России.
Цель дипломной работы совершенствование мотивации персонала.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
анализ мотивации, используемой менеджментом ЗАО «Компания «АРНИВЕСТ»;
разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ».
Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Компания «АРИНВЕСТ».
Предмет исследования – система мотивации ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ».
Основными методами при исследовании данной темы являются:
Изучение документов предприятия,...
Эффективная работа предприятия - это, прежде всего эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому мотивационный
фактор в достижении целей организации играет не маловажную роль.
Целью данной работы было изучение, анализ и совершенствование системы мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ».
Исследования подтвердили актуальность темы. Полученные результаты показывают роль и значение системы мотивации в деятельности
предприятия, влияние данной системы на достижение целей предприятия.
В работе были раскрыты теоретические вопросы по данной проблематике: понятие, методы и способы мотивации, рассмотрены классические
теории мотивации, включающие в себя содержательные и процессуальные теории.
Проанализированы основные показатели хозяйственной деятельности предприятия, дана оценка существующей системы мотивации на
предприятии. В результате было выявлено, что главный мотивационный фактор на ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» оплата труда персонала,
используется неэффективно.
Во второй главе были разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации персонала, в части улучшения оплаты труда на
предприятии, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.
Третья глава работы – педагогическая. Рассмотрев основные положения проблемно-модульной образовательной технологии построения
учебного процесса и ее преломление к преподаванию экономики в средней школе, можно сделать следующие выводы.
Во-первых, построение модульной технологии преподавания экономики имеет под собой твердые теоретические (физиологические,
философские, методологические, методические) основания.
Во-вторых, описана методика выделения узловых (укрупненных) прикладных экономико-хозяйственных проблем, тем самым констатирована
принципиальная возможность разбиения школьного курса экономики на проблемные модули.
В-третьих, следует считать обоснованным тезис о том, что построенная таким образом модульная технология преподавания экономики в...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу