*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка и управление инвестиционными проектами

контрольные работы, Экономика

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 832

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
1. Инвестиционные решения в системе стратегических решений 3-4
2. Направления оценки проекта. Проблематика инвестиционного анализа4-5
3. Достоинства и недостатки показателя чистой приведенной текущей стоимости (NPV) как критерия отбора инвестиционных проектов5-7
4. Критерий отбора проекта, наилучшим образом отражающий возможный финансовый результат7-8
5. Преимущества и недостатки использования дополнительной эмиссии акций как источника долгосрочного финансирования8-9
6. Сложности использования эмиссии корпоративных облигаций в качестве источника долгосрочного финансирования в России10-11
7. Роль форвардных и фьючерсных контрактов в реализации инвестиционных проектов 11-12
8. Управление специфическими рисками проектов13-14
9. Роль финансового левериджа при управлении инвестиционными проектами14-15
10. Управление корпоративным риском15-22
Список литературы 22
Для того, чтобы ответить на вопрос, почему инвестиционные решения относятся к стратегическим, необходимо проанализировать основные характерные черты стратегических и инвестиционных решений.
Стратегические решения – решения в сфере управления бизнесом, которые имеют кардинальное значение для функционирования бизнеса и влекут (при условии их неэффективной реализации) долговременные и труднопреодолимые для бизнеса последствия. Таким образом, стратегические решения можно охарактеризовать тремя основными чертами: долгосрочность, элементы риска и неопределенности, высокая степень влияния на глубину перестройки бизнеса (его структуры, направлений развития). Кроме того, стратегические решения связаны с внешними и с внутренними проблемами компании. Они принимаются на основе целей стратегического развития предприятия. [1, с. 31]
Основным результатом принимаемых мер должно стать создание регламентированной, непрерывно действующей системы управления рисками, интегрированной в корпоративную систему управления и позволяющей предупреждать возможные рисковые события и снижать существенность их последствий в целях достижения стратегических целей организации и обеспечения непрерывности бизнеса.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу