*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка методики оценки эффективности маркетинговой деятельности (на примере ОАО «Солнечный»)

дипломные работы, маркетинг

Объем работы: 76 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 748

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение . . . . . . 3
1 Маркетинг как инструмент повышения эффективности деятельности
предприятия . . . . . . . 6
1.1 Сущность, концепции и основные принципы маркетинга . . . . .. . . . . . . .6
1.2 Особенности маркетинговой среды деятельности предприятия. . . . . . . . . . . . . .13
1.3 Концептуальные основы совершенствования маркетинга и повышение его роли для эффективности работы предприятий. . . . . . . 24
2. Разработка методики оценки эффективности маркетинговой деятельности (на примере ОАО «Солнечный») . . . . . . . . . . . 33
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия. . . . . . . . . . . . 33
2.2 Методологический подход к оценке эффективности маркетинговой деятельности на примере ОАО «Солнечный». . . . . . . . . . 40
2.3 Построение эффективной модели маркетинговой деятельности для ОАО «Солнечный» . . . . .. 50
Заключение . . . . .. . 58
Глоссарий. . . . . . . .62
Список использованных источников . . . . . . . 64
Приложение А. . . . . . .69
Приложение Б. . . . . . 70
Приложение В. . . . . .. 71
Приложение Г. . . . . .. 72
Приложение Д . . . . .. .74
Современная экономическая ситуация в Российской Федерации характеризуется высокой степенью глобализации и информатизации бизнеса, ужесточением и изменением характера конкуренции на рынке. Среда современного бизнеса нестабильна и агрессивна. Приспособление бизнеса к этой среде идет за счет управленческой деятельности в различных областях, таких, как производство, финансы, персонал, маркетинг. В этой деятельности значительную роль играет маркетинговый подход в управлении, ориентированный на управление производством с точки зрения удовлетворения потребностей рынка.
Многофункциональность рыночной деятельности, понимание особенностей в каждом конкретном случае и на каждом конкретном предприятии создало много различных подходов к устойчивому управлению предприятием в нестабильной рыночной среде. На основе личного опыта, руководители предприятий, каждый по-своему, адаптируют деятельность своего предприятия и его систему управления к рыночным условиям. Однако, на сегодняшний день, большинство предприятий не определилось со стратегией своего поведения на рынке, их деятельность активна только на оперативном уровне. Это заметно, например, на рынке бытовой техники, строительных материалов, характеризующихся сезонностью спроса. Отсутствие стратегических концепций приводит к распылению сил и средств, к общей неуправляемости материальными и финансовыми ресурсами и их потоками.
Положение усугубляется постоянным усилением конкурентной борьбы, особенно с зарубежными производителями. Это требует от отечественных предприятий быстрого и адекватного реагирования на изменение конъюнктуры рынка. Поэтому существует реальная необходимость создания и внедрения механизмов управления, позволяющих воспринимать эти изменения, распознавать их и обеспечивать соответствующую адаптацию производственно-коммерческой деятельности предприятия к рыночным условиям на принципах менеджмента, логистики и маркетинга.
Для соответствия современному уровню рыночных отношений требуется перестройка системы...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу