*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

«Управление персоналом в банке»

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 2500 руб.

Просмотров: 1355

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Общая характеристика банка 6
1.1. История развития, цели и задачи 6
1.2. Организационная структура управления в банке 9
1.3. Основные виды банковской деятельности 19
1.4. Характеристика персонала банка 29
1.5. Организация оплаты труда 34
2. Анализ финансово-экономической деятельности 38
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 38
2.2. Анализ основных и оборотных средств банка 39
2.3. Анализ финансового состояния банка 41
2.4. Анализ финансового результата деятельности банка
и пути его улучшения 49
3. Состояние и оценка эффективности системы управления
персоналом банка 53
3.1.Теоретические основы управления персоналом 53
3.2. Анализ существующей системы управления персоналом
в банке, её недостатки 61
3.3. Оценка эффективности системы управления персоналом
и её совершенствование 70
Заключение 74
Список использованной литературы 79
Приложения 81
ВВЕДЕНИЕ

Переход российской экономики на рыночные отношения в корне изменил политику кредитных предприятий и организаций нашей страны.
Основным назначением банка, в настоящее время, является перемещение денежных средств от кредиторов к заёмщикам платежа. В результате чего, свободные денежные средства превращаются в ссудный капитал, который приносит процент.
Банки не просто формируют собственные ресурсы, они обеспечивают внутреннее накопление средств для развития экономики страны. Стимулы к сбережению свободных средств населения и накоплению капитала обеспечиваются гибкой депозитной политикой банка при наличии благоприятной макроэкономической ситуации в стране.
На сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни любой функционирующей организации. Оно способно многократно повысить ее эффективность.
Чтобы достичь этой цели руководители должны создавать все условия для эффективной работы банковской организации. Важную роль в этом играет персонал, который представляет собой главную ценность любой организации, включая наемных работников, работодателей и других владельцев банка.
Намеченные цели могут достигаться посредством эффективного управления персоналом. Управление персоналом является деятельно-ориентированным, то есть эффективное управление персоналом направлено на практические действия. Благодаря поддержке персонала решаются служебные проблемы в целях выполнения поставленных банком задач.
Управление персоналом ориентировано на будущее. Оно должно обеспечить банк компетентными служащими, которые будут заинтересованы в результатах своего труда.
В последнее время большинство российских банков использует в своей практике зарубежный опыт управления персоналом. Этому способствует тот факт, что в настоящее время многие отечественные организации активно занимаются обобщением и совершенствованием методологии управления персоналом.
Немаловажным условием в управлении персоналом является наличие большого числа...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление персоналом является неотъемлемой частью деятельности банка. Его сущность состоит в том, необходимо создать следующее:
- системное и планомерное воздействие на сотрудников банка посредством организационно-экономических и социальных мер;
- воздействие на процесс формирования и распределения рабочей силы на уровне банка;
- воздействие на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования банка и всестороннего развития, занятых в нём работников.
В дипломной работе исследовалось управление персоналом в Ижевском отделении № 8618 Сбербанка Российской Федерации.
Ижевское отделение № 8618 Сбербанка Российской Федерации имеет свою историю создания, цели, задачи, организационную структуру управления, виды деятельности, персонал и систему оплаты труда.
Главной целью Сбербанка является получение прибыли. Для достижения данной цели необходимо выполнение следующих задач:
- привлечение денежных средств во вклады;
- предоставление кредитов под приемлемые проценты;
- оказание прочих банковских услуг за определённый процент от стоимости услуг.
Организационная структура управления в банке определяет состав и подчинённость работников банка. В зависимости от неё осуществляется разделение полномочий между работниками, передача распоряжений от вышестоящих должностных лиц к нижестоящим работникам и осуществляется координация деятельности различных подразделений банка.
Ижевское отделение № 8618 Сбербанка России оказывает огромное количество услуг в области банковской деятельности. Это и:
- привлечение во вклады денежных средств юридических и физических лиц;
- размещение данных средств от своего имени и за свой счёт на условиях возвратности, платности и срочности;
- открытие и ведение банковских счетов юридических и физических лиц;
- краткосрочное и долгосрочное кредитование юридических и физических лиц;
- осуществление расчётов по поручению юридических и физических лиц;
- инкассация денежных...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу