*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка персонала

дипломные работы, государственная служба

Объем работы: 93 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 7000 руб.

Просмотров: 928

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Глава 1. Теоретико-методологические основы оценки персонала организации.
1.1 Сущностные параметры оценки служащих, требования, принципы и методика оценивания
1.2 Технология оценки деловых и личностных качеств госслужащих.
Глава 2. Аттестация, как комплексная оценка результатов работы госслужащего.
2.1 Аттестация как форма оценки государственных служащих, их деловых и личных качеств
2.2 Процедура аттестации в соответствии с законодательством.
Заключение.
Список используемой литературы.
Приложения.
Практика.
Введение.

В настоящее время проблема оценки персонала выходит на первый план, т.к. кадры органов государственного и муниципального управления являются главным элементам систем государственного и муниципального управления, от профессиональных знаний и качеств которых зависит эффективность функционирования системы управления.
Управление персоналом государственной службы немыслимо без технологий и инструментов, с помощью которых осуществляются тонкие процедуры отбора, конкурсов, управления профессиональной и должностной карьерой государственного и муниципального служащего, создания мотивационной среды. В числе наиболее важных инструментов работы с персоналом следует выделить оценку персонала.
Продуманная и высокоэффективная система оценки персонала государственной и муниципальной службы выполняет ряд важных социальных функций. Она позволяет:
- снижать конфликты в коллективах, создавать благоприятные социально-психологические отношения между сотрудниками, руководителями и подчиненными;
- стимулировать работу персонала;
- устанавливать справедливое соотношение между количеством и качеством труда и денежным содержанием оплаты труда государственного служащего;
-получать информацию об уровне профессионального развития персонала.
Успех реформ и эффективность социально-экономических преобразований в российской действительности во многом определяется тем, насколько профессиональны, компетентны, мобильны, будут государственные служащие. От этого зависит и эффективность управления и качество предоставляемых услуг гражданам. Поэтому сегодня продолжает оставаться актуальным тезис о том, что «кадры решали, решают и будут решать многое» .
Однако система оценки персонала госслужбы сложна и многогранна. Поэтому необходимо применять комплекс различных критериев, позволяющих объективно следить за результатами деятельности работников их качественного роста.
Оценка представляет собой результат соизмерения, результат сравнения познаваемого с тем, что может выступать в качестве...
Заключение.


На сегодняшний день проблема оценки персонала выходит на первый план, т.к. кадры органов государственного и муниципального управления являются главным элементам систем государственного и муниципального управления, от профессиональных знаний и качеств которых зависит эффективность функционирования системы управления.
Продуманная и высокоэффективная система оценки персонала государственной и муниципальной службы выполняет ряд важных социальных функций. Она позволяет:
- снижать конфликты в коллективах, создавать благоприятные социально-психологические отношения между сотрудниками, руководителями и подчиненными;
- стимулировать работу персонала;
- устанавливать справедливое соотношение между количеством и качеством труда и денежным содержанием оплаты труда государственного служащего;
-получать информацию об уровне профессионального развития персонала.
Следовательно, исходя из вышесказанного, вытекает, что успех реформ и эффективность социально-экономических преобразований в российской действительности во многом определяется тем, насколько профессиональны, компетентны, мобильны, будут государственные служащие. От этого зависит и эффективность управления и качество предоставляемых услуг гражданам. Поэтому сегодня продолжает оставаться актуальным тезис о том, что «кадры решали, решают и будут решать многое».



Исходя из цели дипломного проекта, сущность которой заключается в анализе технологии оценки деловых и личностных качеств государственных служащих и построение соответствующего проекта, следует, что необходима разработка такой технологии, которая могла бы оценить как деловые, так и личностные качества.

Проанализировав документы, также проделав практическую работу, пришла к выводу, что проведение аттестации можно рассматривать с двух точек зрения: с позиции руководства и с позиции самого сотрудника. То есть, с одной стороны, аттестация рабочим местам (результаты такой аттестации влияют на оплату труда и статус работника), а с другой - для...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу