*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

\"Реинжиниринг бизнес-процессов\"

курсовые работы, Финансовый менеджмент

Объем работы: 34 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 2101

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение

Глава 1. Реинжиниринг: сущность и методология
1.1. Реинжиниринг бизнес-процессов и его виды
1.2. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции
1.3. Основные принципы и технологии реинжиниринга

Глава 2. Реинжиниринг организации на примере ООО «Строй-оптимум»
2.1. Краткая характеристика предприятия и основных бизнес-процессов
2.2. Направления реинжиниринга компании

Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Нарастающая динамика развития мировой экономики ставит серьезные проблемы в области менеджмента. Основанные на традиционном разделении функций системы управления организациями откровенно не успевают за потребительскими требованиями к продукции и услугам, которые в эпоху глобализации меняются с поистине головокружительной быстротой.
В настоящее время актуальными проблемами быстроразвивающихся, растущих, а так же сменивших собственников компаний становятся проблемы оптимизации управления организацией. Непродуманная, нерациональная система управления предприятия может привести к возникновению множества проблем: сложности в общении и сбои в работе организации как единого организма, возникновение межличностных конфликтов, столкновение приоритетов разных функциональных отделов. Потому многие организации нуждаются в анализе бизнес-процессов и их реинжиниринге – то есть переформированию и построению новой системы управления.
Реинжиниринг – 1) это процесс оздоровления предприятий, фирм, компаний посредством подъема технических решений на новый уровень; 2) создание принципиально новых эффективных бизнес-процессов в управлении, которых прежде не было в организации, на предприятии .
Для дальнейшего продвижения по пути реформ, повышения эффективности распределения и использования экономических ресурсов обязательным становится формирование единого информационного пространства, адекватного рыночным механизмам и раскрывающего перед субъектами рынка широкие возможности для выбора наиболее правильных стратегических и тактических решений по всем направлениям деятельности. Эти проблемы были и остаются предметом исследования многих ведущих зарубежных и российских ученых.
Концепция реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering – BPR) наиболее точно отражает масштабные перемены, которые происходят в настоящее время в бизнес-сообществе, и характеризует собой устойчивую тенденцию к переходу от иерархических структур управления к более гибкому процессному подходу в...
1. Афанасьев Н.В., Багиев Г.Л. Концепция и инструментарий эффективного предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №7.
2. Водачек Лео, Реструктуризация - вызов чешским предприятиям // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, №4
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: конспект лекций. – Таганрог: Изд-во ТРГУ, 2003 – 218с.
4. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело, 2005.
5. Журнал «Управление компанией», №6 – 2002г., Реинжиниринг бизнес- процессов: модное лекарство?»
6. Ким Е. К., Поляков К. Л. Торговое предприятие сквозь призму ERP// Директор информационной службы. 2002. №2
7. Леонтьев С.В. Технология проведения работ по диагностике организационной структуры предприятия // Консультант директора, 2003, №12
8. Мазура И.И. Реструктуризация предприятий и компаний – М: Высшая школа, 2003.
9. Микитский Ю. Анализ организации управления на предприятии // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, №4
10. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. - М., 2003.
11. О\'Шоннесси Д. Принципы организации управления фирмой.-М.: МТ-пресс, 2005.
12. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь, М.: 2006
13. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ. под ред. НД.Эриашвили. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003. - 224 с.
14. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. - М: 2004.
15. Уткин Э.А., «Бизнес-реинжиниринг. Обновление бизнеса», ЭКМОС, М-2004
16. Хаммер M., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. — СПб., 2001. — 332.

17. Материалы сайта www.bkg.ru
18. Материалы сайта www.elitarium.ru

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу