*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

\"Управление исследовательскими проектами\"

дипломные работы, Управление проектами

Объем работы: 60 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 1156

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание

Введение………………………………………………………………………….. 3


Глава 1. Теоретические основы управления проектами ………………….. 6
1.1. Понятие проекта. Методология управления проектами…………… 6
1.2. Классификация проектов……………………………………………... 14
1.3. Сущность исследовательского проекта……………………………... 17
1.4. Принципы управления исследовательскими проектами…………… 23
1.5.Вводы по главе………………………………………………………… 26


Глава 2. Разработка концепции исследовательского проекта в компании…………………………………………………………………………. 29
2.1. Описание компании …………………..……………………………… 29
2.2. Резюме проекта. …………………….................................................... 32
2.3.Сетевая модель проекта………………………………………………. 35
2.4.Ресурсное обеспечение проекта (расходуемые не расходуемые, построить график гистограммы потребностей)………………………………... 42
2.5.Подведение итогов выполнения исследовательского проекта…….. 47
2.6. Выводы по главе……………………………………………………… 50

Заключение………………………………………………………………………. 54


Список использованной литературы……………………………………….... 57
Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. В настоящее время значимая часть деятельности организаций является проектной. Имеющаяся тенденция к еще большей динамике и изменчивости окружающей среды ведет к тому, что в обозримом будущем деятельность компаний на 100% будет проектной.
Проект – уникальная деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений.
Основными признаками проекта являются:
• уникальность и неповторимость целей и работ проекта;
• координированное выполнение взаимосвязанных работ;
• направленность на достижение конечных целей;
• ограниченность во времени (наличие начала и окончания);
• ограниченность по ресурсам.
Актуальность данной темы представляется бесспорной – особенно, если учесть текущие тенденции как в России, так и в мире. Сегодня выбор приоритетных направлений исследований и разработок играет важную роль в государственной научно-технической политике. Приоритетные направления исследований и разработок реализуются в виде крупных межотраслевых проектов по созданию, освоению и распространению технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению социальных программ, международного сотрудничества.
Конкретные приоритетные направления развития науки и техники детализируются в перечне критических технологий. Эти технологии носят межотраслевой характер и имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники. При отборе критических технологий учитывают их влияние на конкурентоспособность продукции и услуг, качество жизни, улучшение экологической ситуации и т.п.
Целью настоящей работы является – раскрытие теоретических и...
Основная
1. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления- М.: Монография 2006 г. Научные издания.
2. Ильенкова С.Д., Гохберг М.Л., Кузнецов В.И., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент/ Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, - М., 2004 – 65с.
3. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.
4. Ковалев С. Проекты совершенствования и развития деятельности предприятия - инициация и планирование - шаг за шагом. Журнал \"Консультант директора\", № 21, Ноябрь, 2003г.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г.- Управление проектами-М.: Омега-Л, Москва,2006.
6. Медынский В.Г., «Инновационный менеджмент» учебник, Москва ИНФРА-М, 2007.
7. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С.Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 518 с.
8. Попов В.Л., Управление инновационными проектами. Издательство: ИНФРА – М, 2007.

Дополнительная
9. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами: научно-практическое издание. – М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997.
10. Виленский П.Л., Лифшиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб. – практ. пособие.-М., 2003.
11. Володин В.В. Управление проектами. – М.: ММИЭИФП, 2003.
12. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005.
13. Воропаев В.И. \"Управление проектом в России\", Москва, \"Альянс\", 1995.
14. Дитхем Г. Управление проектами. В 2 т. – СПб.: Изд. Дом «Бизнес-процесса», 2003.
15. Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», № 6, 1998.
16. Ильенкова С.Д. Учебное пособие. Инновационный менеджмент. – М.: Изд-во «Юнити». - 2007. – 335 с.
17. Инновационный...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу