*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческий производственный учет

курсовые работы, бухгалтерский учет и аудит

Объем работы: 32 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 527

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Оглавление

Введение 2
1.Теоретические основы управления и учет на производстве 5
1.1. Принципы построения управленческого учета 5
1.2 Формирование учетной информации 8
1.3 Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета 9
1.4. Управленческий производственный учет и экономический анализ 11
2. Организация управленческого производственного учета на предприятии ЗАО «Цемторг» 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.2. Организационная структура управления предприятием 17
2.3. Организация управленческого производственного учета производства и продажи продукции 23
2.4. Организация производственного учета затрат и себестоимости 25
3. Совершенствование управленческого производственного учета на предприятии ЗАО «Цемторг» 28
3.1. Бюджетное планирование 28
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Введение

Актуальность темы. Эффективность ведения хозяйства предприятия тесно связана с функционированием управленческого персонала и достигается путем формирования стойкой конкурентной позиции и положения на рынке. Система бухгалтерского учета, обнаруживая закономерности поведения объектов управления и систематизируя данные обо всех видах хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивает аппарат управления необходимой информацией.
Построение экономики России на принципах рыночных отношений и реформирования бухгалтерского учета и отчетности определили подходы и требования к системе учета на предприятиях и содержание экономической информации, которая предоставляется внешним и внутренним пользователям. Поскольку бухгалтерская информация необходима для принятия взвешенных решений на всех иерархических уровнях управления, задания бухгалтерского учета заключается в предоставлении информации в объеме и качестве достаточном для удовлетворения потребностей разных ее пользователей.
Однако с реформированием учета в России значительно большее внимания было уделено финансовому аспекту. При этом учет полностью ориентирован на потребности налогового законодательства и фактически пока еще игнорирует потребности новых групп пользователей экономической информации. Поэтому проблема формирования управленческого учета является актуальной, кроме того в отечественной практике учета имеются лишь разрозненые элементы системного применения управленческого учета.
Невзирая на определенные успехи, проблема реформирования системы бухгалтерского учета является нерешенной, в первую очередь через несоблюдение требований системности, комплексного подхода, постепенности и осторожности. Зарубежные рекомендации относительно организации системы управленческого учета выкладываются в основном в общетеоретическом плане, не адаптированные к особенностям бухгалтерского учета в России.
Важность и необходимость разработки теоретических и практических аспектов создания и...
Заключение
Итак, подведем итоги курсовой работе:
1. Управленческий учет — это установленная организацией систе¬ма сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управлении этой деятельностью;
2. Под организацией управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью полу¬чения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональ¬ным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью;
3. Группа учета затрат труда и его оплаты осуществляет нор¬мирование труда, определяет расценки оплаты труда, ведет учет затрат труда по установленным объектам учета, контролирует ис¬пользование фонда заработной платы, принимает участие в раз¬работке форм первичных документов, учетных регистров и т.д. (в работе приведен пример учета производства продукции на предприятии на примере табл.1,2.);
4. Производственно-калькуляционная группа определяет перечень центров затрат и центров ответственности, устанавливает статьи затрат по каждому центру затрат, разрабатывает формы учетных регистров и отчетов по затратам и выпуску продукции, осущест¬вляет калькулирование себестоимости продукции по центрам за¬трат и по организации в целом и контроль за эффективным ис¬пользованием производственных ресурсов.
5. Группа учета продажи продукции определяет порядок учета выпуска и продажи продукции, состав покупателей, исчисляет фактические затраты по продаже продукции, себестоимость про¬данной продукции по ее видам, зонам продажи и т.п., разрабаты¬вает формы отчетов по продаже продукции, выявляет прибыль и рентабельность по продаже отдельных видов продукции, структур¬ным подразделениям, организации в целом (см. таблицы 2,3 и т.д.);
6. Группа планирования составляет главный бюджет, охватыва¬ющий основную деятельность организации; бюджеты...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу