*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Социальная адаптация персонала в организации (на примере)

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 900 руб.

Просмотров: 1865

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Процесс адаптации персонала в организации 5
1.1. Понятие процесса адаптации персонала в организации 5
1.2. Виды адаптации и анализ сторон процесса адаптации 7
Глава 2. Теоретические аспекты социальной адаптации персонала в организации 14
2.1. Социальная адаптация как составляющая часть профессиональной адаптации персонала, ее функции 14
2.2. Стадии социальной адаптации 16
2.3.Оценка и управление результатами социальной адаптации 18
Глава 3. Процедура социальной адаптации сотрудников на примере Сургутского филиала коммерческого банка «Уралсиб» 25
3.1. Краткая характеристика Сургутского филиала коммерческого банка «Уралсиб» 25
3.2. Специфика процесса социальной адаптации работников Сургутского филиала коммерческого банка «Уралсиб» 27
3.3. Предложения по совершенствованию процесса социальной адаптации персонала банка и разработка «Программы социальной адаптации сотрудников банка» 30
Заключение 37
Литература 40
Актуальность темы состоит в том, что основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников.
Увольнение работника по причине его неспособности освоить новую работу или вписаться в коллектив сведут на нет результаты отбора и приведут к дополнительным материальным затратам и поиску другого сотрудника. Хорошая организация стремится максимально выгодно использовать потенциал своих работников, создавая условия для их эффективной работы. Работник оценивает организацию с точки зрения того, какую роль она играет в его жизни, что дает для его благополучия. Установление органичного взаимодействия человека и организации обеспечивает основу эффективного функционирования любого предприятия .
Основная цель любой коммерческой организации - это получение максимально возможной прибыли. Этой цели подчинена деятельность каждого подразделения коммерческого предприятия. Причем эта задача может решаться двумя путями - либо путем максимизации прибыли, либо путем минимизации издержек предприятия. В каждом конкретном подразделении эта задача решается по-разному. Служба персонала относится к числу «затратных» подразделений, т.е. подразделений, которые самостоятельно прибыли не приносят. Она участвует в прибыли путем минимизации издержек за счет оптимизации бизнес процессов в организации.
Один из бизнес процессов, которые призвана оптимизировать служба персонала - это процесс скорейшей мобилизации вновь принятого сотрудника. Процесс, от которого...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу