*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ВЫБОР КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 81 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 700 руб.

Просмотров: 1333

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение
1 Теоретические основы формирования и выбора конкурентной стратегии фирмы
1.1 Понятие и типы конкурентной стратегии предприятия
1.1.1 Стратегии конкуренции по М.Портеру
1.1.2 Конкурентные стратегии предприятий, занимающих различные отраслевые позиции
1.2 Этапы формирования конкурентной стратегии предприятия
1.3 Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия
1.3.1 Методы анализа среды
1.3.2 Методы анализа конкуренции

2 Стратегический анализ конкурентной стратегии ООО «Дворцовый Ряд-МС»
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ внешней конкурентной среды предприятия
2.3 Стратегический анализ внутренней среды предприятия

3 Разработка рекомендаций по формированию конкурентной
стратегии предприятия
4 Эколого-правовое обоснование проекта
5 Экономическое обоснование рекомендаций
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
В условиях перехода к рыночной экономике большинство российских предприятий осознали преимущества стратегического управления и столкнулись с необходимостью разработки собственной конкурентной стратегии. Но при этом они часто встречаются с серьёзными трудностями, так как методика формирования и выбора конкурентной стратегии наиболее полно разработана западными учеными (Портер М., Ансофф И., Томпсон А., Стрикленд А.) с учетом особенностей функционирования именно западной экономики. Большинство российских авторов (Виханский О., Забелин П., Ефремов В. и др.) лишь переводят теорию зарубежных. В этих условиях особенную актуальность приобретает выявление особенностей функционирования российской экономики, оказывающих свою влияние на выбор конкурентной стратегии.
Кроме того, на российскую экономику в целом и на конкретное предприятие в частности своё влияние оказывают мировые тенденции развития конкурентных отношений, современное становление стратегического управления основывающегося на анализе существующей ситуации и выборе наиболее оптимальной конкурентоспособной стратегии является условием дальнейшего процветания фирмы.
Рассмотрение особенностей современного функционирования фирм и практического использования выбранной стратегии является весьма актуальным для динамично развивающегося рынка, постоянный анализ тенденции которого просто необходим , а своевременная корректировка в соответствии с ними позволит фирме развиваться и быть успешной.
Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания стратегического управления. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Если цели организации определяют то, к чему стремится...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу