*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управления промышленным предприятием

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 453

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Cовременное управление промышленным предприятием 5
1.1. Сущность и подходы к управлению 5
1.2. Интегрированная система управления на промышленном предприятии 7
2.Функциональная структура управления промышленным предприятием 12
2.1. Общие функции предприятия 12
2.2. Функционально-структурная организация управления предприятием 20
3. Антикризисное управление промышленным предприятием 23
3.1. Особенности организации и внедрения антикризисного управления на предприятии 23
3.2. Современные информационные технологии поддержки антикризисного управления предприятием 30
Заключение 34
Список использованной литературы 35
Введение
Масштабные изменения в экономике, которые происходят сегодня в мире, характери¬зуются становлением новой экономической науки, главной движущей силой которой яв¬ляются инновации. Для того, чтобы одна страна могла успешно конкурировать с други¬ми в постиндустриальном мире, она должна иметь систему инноваций, научных иссле¬дований и технологических разработок. Это предусматривает не только необходимые для творчества материальные условия, но и соответствующую культуру мышления. Про¬блема заключается не только в размере расходов на науку и новые технологии, но и в самом управлении предприятием.
Актуальность темы. В годы перехода экономики на рыночные основы ведения хозяйства на¬ряду с привычным словосочетанием \"управление организацией или предприятием\" все чаще стало использоваться такое понятие, как \"менеджмент предприятия\". В настоящее время эти понятия чаще всего употребляются как идентичные и взаимозаменяемые. Ос¬нованием для этого является одинаковая сущность категорий, выражаемых ими, и это находит отражение в определениях данных понятий в фундаментальных работах отече¬ственных и зарубежных авторов. В советских учебниках по научным основам управления производством управление определялось как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства. Термин \"менеджмент\" про¬изошел от английского “manage” — управлять. В оксфордском русско-английском слова¬ре понятие \"management\" раскрывается шире и многостороннее, как способ управления, руководства, направления или контроля; искусство управления и руководства; люди, контролирующие и направляющие работу организаций, а также управленческий персо¬нал. Таким образом, менеджмент и управление рассматриваются практически исходя из одних и тех же позиций. Как видно из определения, менеджмент — многозначное поня¬тие. Этим объясняется многообразие существующих авторских определений менедж¬мента в зарубежной и отечественной литературе.
Целью данной...
Заключение
Одной из проблем управления на предприятиях, использу¬ющих высокопроизводительные и наукоемкие технологии, является разрыв контуров управления, потеря части функциональных задач. Это возникает чаще всего из-за эмпи¬рического подхода к построению систем управления. Система управления строится, в основном, на основе экспертной оценки руководителями и специалистами предприятия стратегических, тактических и оперативных задач. Распределение функциональных за¬дач между подразделениями системы управления материальными потоками осуществ¬ляется на тех же принципах.
Доминантными направлениями работы интегрированной системы управления мате¬риальными потоками являются усиление взаимодействия между различными функцио¬нальными звеньями и достижение необходимого уровня их координации. Результаты такой работы можно получить за счет применения различных экономических инстру¬ментов, использование которых выступает как один из основных путей обеспечения ко¬ординации между различными функциональными подсистемами предприятия и изме¬нений в его организационной структуре.
Для улучшения эффективности управления на промышленных предприятиях необходимо использовать политику антикризисного управления.
Сущность антикризисного управления предприятием заключается в обеспечении таких условий функционирования предприятия, когда финансовые, производственные, маркетинговые, кадровые и другие трудности не носят постоянный характер и достаточ¬но быстро решаются с помощью специальных мероприятий.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу