*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Роль менеджмента в организации.

курсовые работы, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 700 руб.

Просмотров: 789

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Роль менеджмента в управлении организацией 6
1.1. Сущность менеджмента и основное содержание общих целей менеджмента организации 6
1.2. Анализ роли менеджмента в процессе осуществления управления организацией 9
1.3. Функции менеджмента в организации 11
Глава 2. Эффективность менеджмента организации 17
2.1. Важнейшая цель менеджмента: экономическая эффективность организации 17
2.2. Сущность эффективного менеджмента 18
2.3. Критерии и показатели эффективности менеджмента организации 20
Глава 3. Исследование роли и значения менеджмента в деятельности страховой компании «Альфастрахование» 23
3.1. Краткая характеристика, цели деятельности и структура организации 23
3.2. Анализ влияния менеджмента на структуру, эффективность и методы управления в ОАО «Альфастрахование» 25
Заключение 32
Литература 35
Актуальность темы: состоит в том, что основными составляющими любой организации являются люди, входящие в данную организацию, задачи, для решения которых данная организация существует, и менеджмент, который формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач.
Опираясь на данное понимание основных составляющих организации, ее можно определить как систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. В том случае, если существуют устоявшиеся границы организации, если определено ее место в обществе, организация принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института. Такими организациями являются частные и государственные фирмы, государственные учреждения, общественные объединения, учреждения культуры, образования и т.п. [6, с.12]
Любая организация может быть представлена как открытая система, встроенная во внешний мир. На входе организация получает ресурсы из внешней среды, на выходе она отдает ей созданный в организации продукт.
Поэтому жизнедеятельность организации состоит из трех основополагающих процессов: получение сырья или ресурсов из внешнего окружения; изготовление продукта; передача продукта во внешнюю среду. [3, с.65]
Все эти три процесса являются жизненно важными для организации. Если хотя бы один из процессов прекращается, организация далее уже не может существовать. Ключевая роль в поддержании баланса между этими процессами, а также в мобилизации ресурсов организации на их осуществление принадлежит менеджменту. Именно для решения этих задач существует управление в организации, и именно это является основной ролью, которую играет управление в организации.
Так как менеджмент играет столь важную роль в организации и решает столь многоплановые задачи, управление организацией не может быть представлено только как особый вид деятельности по целенаправленной координации действий участников процесса совместной работы. Помимо...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу