*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организаторские способности руководителя

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 0

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 808

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы проблемы управления в организации
1.1.Характеристика концепций управления персоналом организации…………..4
1.2.Системное представление о стиле и методах руководства современной организацией………………………………………………………………………..12
Глава 2. Анализ способностей руководителя современной организации
2.1. Общая структура и виды способностей руководителя организации……….18
2.2. Проблема формирования личности успешного руководителя……………..21
Заключение………………………………………………………………………….29
Список литературы…………………………………………………………………30
Введение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что всякая профессия требует от человека определенных психических свойств. Однако это не означает, что люди, достигающие одинаковых успехов в той или иной профессии, обладают одинаковыми способностями. Люди могут в ряде случаев компенсировать недостаток одних свойств развитием других своих качеств. Но существуют и такие профессии, в которых основное значение имеют определенные ведущие, стержневые свойства, не подлежащие компенсации. При определении соответствия человека данной профессии необходимо не только разностороннее изучение данной личности научными методами, но и знание компенсаторных возможностей личности.
Цель исследования – изучить организаторские способности руководителя в системе управленческой деятельности.
Достижению поставленной цели будет способствовать решение ряда задач:
1. Изучить основные концепции управления персоналом организации
2.Охарактеризовать системное представление о стиле и методах руководства современной организацией.
3. Изучить общую структуру и виды способностей руководителя организации
4. Обосновать проблема формирования личности успешного руководителя.
Заключение
На основе анализа специальной литературы, мы считаем целесообразным, сделать ряд вывод:
Важнейший элемент труда руководителя — процесс принятия решений связан с использованием различных вариантов стратегий: реактивной, активной и интегрированной. Способности руководителя делятся на общие (интеллект) и специфические (знания, умения и др.). Нельзя думать, что руководители сплошь высокоодаренные. Американские исследователи выяснили, что наиболее эффективными руководителями оказались не те, которые имеют чрезмерно высокие или низкие показатели интеллекта, а те, у кого они занимают промежуточное положение. Замечена такая закономерность: не все, кто отлично учится, становятся отличными руководителями.
Таким образом, перечисленные личностные черты, естественно, не исчерпывают всего богатства характеристик руководителей, о чем свидетельствует отечественная и зарубежная литература. Вместе с тем каждый истинный руководитель, менеджер обладает индивидуальными качествами. Многое здесь зависит и от, как сейчас говорят, \"самоменеджмента\", т.е. желания и умения самосовершенствоваться.
По мнению А.Л.Журавлева, эффективность руководства во многом зависит от того, как организованы качества личности в подструктуры личности руководителя... В данном случае более обоснованным является структурный подход, в соответствии с которым личность руководителя рассматривается как совокупность функционально-взаимосвязанных подструктур в целостной структуре личности.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу