*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Применение методов стратегического менеджмента в организации

рефераты, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 19 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 530

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Анализ деятельности организации 4
1.1. Краткая характеристика деятельности организации 4
Денежные средства 5
1.2. Стратегический анализ внешней среды организации 7
1.3. Анализ внутренней среды организации (по схеме SNW-анализа) 10
2. Применение методов стратегического менеджмента в организации 12
2.1. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий 12
2.2.Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию (на основе методов портфельного анализа) 13
3. Постановка проблемы выпускной работы 15
3.1.Формулировка проблемы, выделенной как приоритетной для организации 15
3.2. Разработка подходов к решению проблемы 15
3.3. Информационное обеспечение 15
Заключение 16
Приложение 17
Современная эпоха – это эпоха перемен, изменений и инноваций, которые вносят существенные, и даже радикальные преобразования в
экономический и социальный уклад в жизни людей. Меняется не только структура экономики, но и стратегические ориентиры и методы
управления самих компаний. Мы стали участниками и свидетелями изменения ценностей людей, роста внутренних потребностей и
потребительского спроса на рынке. По словам Тома Питерса, одного из крупнейших специалистов в области менеджмента: «Наступила эпоха
этического сдвига и технологического переворота».
Развитие страны и ее регионов зависит от всех элементов рынка и в первую очередь от конкурентоспособности предприятий. Большинство
экспертов полагают, что без национальной стратегии экономического роста и повышения конкурентоспособности отдельных промышленных
предприятий добиться существенных сдвигов в повышении общей конкурентоспособности страны вряд ли удастся.
Проблема выживания или устойчивого развития экономики стран, отдельных компаний превратилась в проблему обеспечения их высокой
конкурентоспособности. Проблема выживания компаний, долгосрочного устойчивого развития стала приоритетной, главной целью развития и
управления компанией.
Разработка долгосрочных стратегий развития компании невозможно без анализа внутренней и внешней среды организаций, выявления проблем
и путей их решения.
Цель работы – провести стратегический анализ деятельности предприятия на примере ЗАО «Остров Сокровищ». В работе поставлены
следующие задачи:
Привести краткую характеристику деятельности организации;
Итак по проделанной работе можно сделать следующие выводы.
Рассматриваемое предприятие – ЗАО «Остров Сокровищ».
Казино «Остров Сокровищ» открылось осенью 2001 г., так же на его территории находились ресторан «Капитан Флинт» и букмекерский клуб
«Черный Лебедь». Позже ресторан переименовали в «Стейк-Хаус», а вместо клуба открыли зал игровых автоматов.
16 июня 2007 г. состоялось открытие «Развлекательного Центра Остров Сокровищ»: казино, ресторан «Островский». Вход в казино «Остров
Сокровищ» в дневное время бесплатный. С 6.00 до 18. 00 снижены ставки.
В казино имеются три стола рулетки, два - Блэк Джека и девять покерных столов. Есть VIP-зал для покера. Бесплатный бар. Минимальная
ставка 0,5$, максимальная 1000$. Каждую последнюю субботу месяца проходит розыгрыш путевок на Острова. 13 января в казино проходил
розыгрыш с призовым фондом 3 млн. руб.
Основной целевой аудиторией казино «Остров Сокровищ» являются состоятельные клиенты в возрасте от 30 до 45 лет, предпочитающие
спокойную обстановку, возможность расслабиться и отдохнуть.
Анализ внешней среды показал, что предприятие занимает достаточно высокую долю рынка, имеет определенные конкурентные преимущества
– финансовую устойчивость, доступность услуг, удобное расположение, достаточную известность на рынке, авторитет руководства,
достаточно продолжительную деятельность – 5 лет на рынке. Однако более подробный анализ внутренней среды организации показал, что
предприятие испытывает следующие проблемы: уровень качество предоставляемых услуг в данной отрасли напрямую зависит от уровня
квалификации персонал организации. Как показало исследование, квалификация персонала недостаточно высокая, в организации существует
потребность в молодых кадрах, которых также необходимо обучать. Все это определяет проблему, решение которой является потенциальной
темой выпускной работы.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу