*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Особенности функционирования подсистемы управления персоналом.

рефераты, Управление персоналом

Объем работы: 26 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 433

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
1. Понятие подсистемы управления персоналом, ее сущность и задачи 4
2. Формирование подсистемы управления персоналом 9
3. Кадровая служба предприятия, как основное звено подсистемы управления персоналом. Основные направления кадровой политики, проводимой службой управления персоналом 11
4 Пути совершенствования подсистемы управления персоналом 17
Заключение 24
Литература 26
Актуальность темы состоит в том, что эффективное управление любой организацией сегодня невозможно без создания внутри нее атмосферы заинтересованности всего персонала в достижении общего успеха, в ощущении причастности каждого работника к этим успехам. Времена, когда служащие были просто наемными работниками, выполнявшими строго оговоренные контрактом функции, уходят в прошлое. Сегодня успех или неудача фирмы во многом зависят от творческой активности ее персонала, ее готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения, понимания того, что общий успех может сложиться только в том случае, если каждый работник максимально эффективно использует свой трудовой потенциал.
Управление персоналом, как доказывают современная теория и практический опыт, нельзя сводить к тому весьма ограниченному набору действий, который традиционно выполнялся кадровыми службами на предприятиях и в организациях России. Стратегическая линия в этом направлении — создание единых служб управления человеческими ресурсами, выполняющих весь комплекс функций (а их насчитывается около 30) по управлению персоналом, включая и собственно организацию трудового процесса .
Таким образом, управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений подсистемы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу