*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ причин текучести кадров на СГМУЭП «Горсвет»

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 42 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 900 руб.

Просмотров: 979

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 3
1. Текучесть кадров: понятие, причины и возможности устранения 7
1.1. Понятие текучести кадров, возможность ее измерения и определения экономического ущерба 7
1.2. Анализ основных причин текучести кадров на предприятии 10
1.3. Рекомендации по устранению или снижению влияния причин текучести персонала: поэтапное приведение уровня текучести к приемлемому значению 11
2. СГМУЭП «Горсвет»: характеристика, персонал и кадровая политика 17
2.1. Краткая характеристика предприятия СГМУЭП «Горсвет» 17
2.2. Персонал и особенности кадровой политики СГМУЭП «ГОРСВЕТ» 19
3. Причины текучести кадров СГМУЭП «Горсвет» и работа по их устранению 25
3.1. Причины текучести кадров на предприятии «Горсвет» и возможности их устранения 25
3.2. Пример комплексного решения проблемы текучести кадров в подразделении сбыта рекламной продукции (менеджер по продажам) СГМУЭП «Горсвет» 26
Заключение 34
Литература 37
Приложение 1 39
Приложение 2 40
Приложение 3 41
Приложение 4 42
Актуальность темы заключается в том, что персонал - это настоящая ценность любой компании. Большинство руководителей уже убедились в важности вопросов кадровой политики. При правильной организации управления кадрами компания может получить весомое конкурентное преимущество на рынке. Хорошо подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников и партнеров, способных осознать и реализовать стоящие перед компанией задачи - важнейшее условие делового успеха. Одна из проблем, с которой сталкиваются многие предприятия - это текучесть кадров. Текучесть кадров ухудшает многие производственные показатели. Прежде всего, это упущенная прибыль из-за медленного вхождения в курс дела новичков, снижение производительности труда. Высококвалифицированные специалисты отвлекаются на обучение новых сотрудников. Возникают сложности с мотивацией персонала. «Новенькие» менеджеры при решении задач стремятся к получению краткосрочной выгоды, иногда в ущерб фирме. Текучесть кадров ухудшает моральный климат в коллективе, что препятствует созданию команды[6,с 12] .
Сегодня тема текучести кадров после длительного перерыва с советских времен снова представляет интерес для исследователей. Это явление присуще большинству предприятий, и каждая коммерческая организация рано или поздно сталкивается с ним. Однако многие руководители вообще не считают его проблемой, требующей системного решения. Работодатели не стараются удерживать персонал, считая, что легко найдут замену, а те, кто начинает осознавать, что частая смена сотрудников негативно сказывается на эффективности деятельности предприятия, не знают, как с ней бороться. Кроме того, почти сформировалось мнение о том, что это - нормальное явление, не требующее каких-либо специальных действий.
То, что текучесть кадров бывает естественная и излишняя, общеизвестно. Считается, что естественная смена персонала полезна для организации. Излишняя же вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу