*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Риски_предприятия

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 93 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 490

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение 4
ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 7
1.1. Сущность, содержание и виды рисков 7
1.1. Классификация рисков 12
1.3 Методы управлениями рисками и пути снижение рисков 24
2. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ООО «АЛСНАБ» 35
2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «АЛСНАБ» 35
2.1.1. Организационная структура ООО «АЛСНАБ» 35
2.1.2. Динамика доходов и прибыли торгового предприятия 39
2.2. Описание основных рисков, действующая система управления рисками в ООО «АЛСНАБ» 50
3. Разработка и реализация программы по снижению рисков ООО «АЛСНАБ»…………………………………………………………………………57
3.1 Особенности принятия решений в условиях риска и неопределенности 57
3.2 Организационные мероприятия по снижению рисков 59
Заключение 85
Список литературы 90
Приложение 93
Введение

В современных экономических условиях главной целью проводимых преобразований является создание благоприятных условий для эффективной деятельности предприятий. Достижение этой цели, с одной стороны, предполагает совершенствование законодательной, финансовой, налоговой среды, в которой функционирует предприятие, а с другой – требует кардинального улучшения работы самих предприятий в условиях рыночных отношений.
Максимальное использование рыночных и финансовых механизмов, при которых самостоятельность предприятий в осуществлении торгово-производственного процесса в соответствии со спросом потребителей является наибольшей, характерна прежде всего для отраслей, предприятия которых удовлетворяют потребности населения в товарах и услугах, а именно для торговли.
Деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Большинство экономических субъектов в рыночной экономике действуют на принципах состязательности. Как показывает мировой опыт, банкротство отдельных субъектов является неизбежным следствием рыночной конкуренции. В этой связи, в последнее время банкротство анализируется в качестве одного из комплексных методов, применение которого в реформировании предприятий должно способствовать выработке программы для выхода из кризисного состояния и антикризисной стратегии в целом. Все эти мероприятия реализуются посредством осуществления антикризисного управления и риск-менеджмента. Действенность риск-менеджмента определяется способностью предприятия конструктивно реагировать на изменения, угрожающие его нормальному функционированию. Эта способность не зависит от того, осуществляется процедура банкротства или возникает лишь ее угроза.
Деятельность предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и...
Заключение

Объектом исследования данной дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью ООО «АЛСНАБ», основным видом деятельности которого является оптовая торговля.
Географическое положение и основные экономические индикаторы региона деятельности свидетельствуют о благоприятной возможности использования позитивных тенденций и конкурентных возможностей экономики для дальнейшего развития предприятия.
В исследуемом периоде наблюдается повышение активности деятельности ООО «АЛСНАБ»: в 2008 году произошло увеличение выручки от продажи продукции (работ, услуг) на 31,1 % с одновременным ростом себестоимости на 30,5 %, что в итоге обеспечило наряду с ростом управленческих и коммерческих расходов уменьшение убытка от продаж на 19,3 тыс. руб. Чистая прибыль в 2008 год по сравнению с 2007 годом увеличилась на 1,2 тыс. руб. Это произошло, прежде всего, за счет увеличение операционных доходов. Таким образом, сумма чистой прибыли предприятия увеличилась на 20,3 %.
Деятельность предприятий подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового характера, требующих повседневного решения. Даже наиболее эффективные управленческие решения, разработанные и реализованные на конкретном предприятии, не всегда могут повторно использованы на последующих этапах его деятельности.
Прежде всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды, и в первую очередь – с изменением конъюнктуры потребительского рынка.
Кроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования торгового предприятия, особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла.
В таких условиях, необходимо учитывать влияние среды функционирования предприятия для достижения положительного эффекта от осуществляемой деятельности.
Во второй главе рассмотрено ООО «АЛСНАБ», дана оценка финансовых рисков, которые могут быть реализованы на объекте исследования. ООО «АЛСНАБ» имеет возможность...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу