*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация управленческого учета

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 464

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Сущность и функции управленческого учета 6
1.2. Теоретические основы организации управленческого учета 14
2. ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 19
2.1. Правовой статус и экономические условия хозяйственной деятельности 19
2.2. Управленческая структура и размеры производства 21
2.3. Основные финансовые показатели 32
2.4. Организация бухгалтерского учета на предприятии 34
3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 42
3.1. Характеристика системы учета полных затрат с использованием нормативного метода учета затрат как основы формирования данных управленческого учета 42
3.2. Характеристика системы управленческого учета по центрам ответственности 47
3.3. Проблемы организации управленческого учета 51
4. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 54
4.1. Направления совершенствования системы управленческого учета 54
4.2. Обоснование предложений, направленных на повышение полноты и оперативности учета затрат 57
4.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 73
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ

Переход на рыночные отношения поставил предприятия в условия необ-ходимости самостоятельного принятия решений, вся ответственность возложе-на на управленческий персонал предприятий и организаций. Это привело к то-му, что исключительную актуальность приобретают вопросы управленческого учета, целью которого является предоставление оперативной и достоверной управленческой информации.
Принятие управленческих решений является неотъемлемой частью дея-тельности любого предприятия. Для принятия верного управленческого реше-ния каждое предприятие нуждается в непрерывном мониторинге своего теку-щего положения. Но системы учета, применяемые предприятиями и организа-циями, не всегда могут предоставить необходимую руководству информацию.
Информация о затратах в системе информации о деятельности предпри-ятий и организаций играет значительную роль для принятия управленческих решений, так как основными показателями, характеризующими деятельность организации, является объем затрат и рассчитанный на основании данных о за-тратах показатель себестоимости продукции.
Высокая конкуренция, поиски резервов снижения себестоимости продук-ции и повышения рентабельности требуют информации о реальном уровне за-трат, о рациональности использования тех или иных ресурсов.
В системе управления предприятием важное место должно отводиться вопросам управления затратами на производство и реализацию продукции. Эф-фективно управлять затратами означает прежде всего контролировать, своевре-менно выявлять факт отклонения, его причину и виновников и принимать меры по устранению отклонений.
В отечественной бухгалтерской теории и практике понятие управленче-ского учета появилось сравнительно недавно, на Западе это понятие использу-ется более полувека.

В настоящее время учет на Западе традиционно подразделяется на две подсистемы - финансовый и управленческий учет. Такое подразделение обу-словлено различием в целях и задачах внешней и внутренней бухгалтерии.
В финансовой бухгалтерии формируется...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненная выпускная квалификационная работа посвящена актуаль-ной теме организации управленческого учета на предприятии.
Одной из важнейших функций реализации гибкого регулирования и про-гнозирования хозяйственных процессов является управленческий учет, главная цель которого заключается в постоянном информационном обеспечении кон-троля за рациональностью функционирования всей хозяйственной системы по выполнению обязательств производства и реализации продукции, выявлению и мобилизации текущих внутрипроизводственных резервов для снижения затрат на производство продукции, роста его доходности.
Хозяйствующим субъектом, деятельность которого исследована в процессе выполнения работы, выступило ОАО «ИжАвто».
Основными направлениями деятельности ОАО «ИжАвто» являются:
-производство и реализация товаров народного потребления, (автомобили, кузова, автозип, и др. товары), коммерческая деятельность;
-оказание платных услуг юридическим и физическим лицам;
-разработка и реализация продукции научно-технического назначения и т.д.
Сегодня можно констатировать, что «ИжАвто» — успешное и, главное, стабильно работающее предприятие.
Динамика развития «ИжАвто» не имеет аналогов в России. С 1999 по 2006 год «ИжАвто» более чем в пять раз увеличил объем выпущенной продукции.
В последние годы реалии жизни российского автопрома потребовали от предприятия выхода на новые стратегические направления развития. Россий-ским автопроизводителям насущно необходима кооперация с ведущими миро-выми компаниями, что позволит вывести качество автомобилей российской сборки на уровень международных стандартов.
Объем валовой продукции, реализованных товаров и оказанных услуг ОАО «ИжАвто» составил по итогам 2004 года 10421084 тыс. руб. В 2005 году объем валовой продукции, реализованных товаров и оказанных услуг предприятия снизился до 8274226 тыс. руб., что составило 79,4% к уровню 2004 года.
В 2006 году отмечено увеличение объема валовой продукции, реализован-ных товаров и оказанных услуг...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу